开“小会”莫要讲“大话”——以我修改的一 篇领导讲话稿为例 领导讲话是一门艺术，这门艺术中相当基本但也非常重要的 一点要求，就是讲话要看场合，在什么山上唱什么歌。 关于这一点，我在“三好公文课”里多次讲到过，也举了不 少例子。今天，我想就“看场合”的一种具体情形——看会议 规模的大小专门讲一讲。之所以想到这个问题，主要是最近我 经手修改的一篇领导讲话稿，恰恰在这方面没有把握好。在我 过眼过手的众多领导讲话稿中，有不少稿子对会议规模与讲什 么、怎么讲之间的关系注意不够、处理不好，这不能说是“通 病”，但应该称得上是“常见病”“多发病”。 会议规模的大和小是相对的，没有统一的、严格的量化标准 。2016年6月，财政部等三部门联合印发《中央和国家机关会议 费管理办法》，其中按照会议规格，把会议分为四类，明确规 定一类会议参会人员按照批准文件，根据会议性质和主要内容 确定；二类会议参会人员不得超过300人；三类会议参会人员不 得超过150人；四类会议参会人员视内容而定，一般不得超过 50人。这些规定，是为中央和国家机关量身定制的，到了省里 、市里、县里，不能简单照搬照套。但以此为参照，参会人员 在50人以下的都可视为小型会议。 当然，所谓的“大会”“小会”，主要由会议规格、会议规 模决定，也与会议内容、会议性质有一定关系。上述《办法》 中明确规定，四类会议“是指除上述一、二、三类会议以外的 其他业务性会议，包括小型研讨会、座谈会、评审会等”。 领导讲话与会议大小有什么关系？我的经验和体会可以概括 为一句话：开“小会”就应讲“小话”，开大会则需要适当讲 一些与会议规模相匹配、与大场面相适应的“大话”。 我在这里所说的“小话”，不是领导在台上讲，自己在下面 讲，窃窃私语、“开小会”的话；而“大话”，也不是人们通 常所说的具有虚夸性质、“吹牛皮”的话。所谓“大话”，从 领导讲话稿的写作来说，主要特点是选题格局大、文稿体量大 、讲的道理大。所谓“小话”，体量小是肯定的；选题倒不一 定小，可以选择一个小题目，也可以在一个大主题中选择一个 小切口；道理也不一定小，但要注意以小见大，用小故事来说 明大道理。 领导讲话的选题、内容和篇幅，往往与会议规模的大小有很 大关系。一般来说，会议的内容越重要，“格”就越高，规模 就越大，讲话时需要“照顾”到的面就越宽，会议主题或讲话 的选题也就越大。相应地，讲话稿的体量就越大、篇幅就越长 、内容就越丰富，否则就像小孩子穿了一件大人的衣服，根本 撑不起来。 开大会，研究部署的往往是党之大计、国之大计，最起码得 是一个地方、一个单位的大事，需要适当讲一讲大道理，让人 知道这个事的意义有多“大”、“大”在哪。 开大会，讲话结束前往往需要发出号召。号召性的话往往 “调门”比较高，“口气”也比较大，不大不足以鼓舞人心 ，不大不能够广泛凝聚力量。 当然，开“小会”也可以议大事，起草讲话稿的时候就需要 大题小作——除了从大题目中选择一个小的切口，还可以从大 事中选择一个或几个亟需解决的具体问题来写。如果是开“小 会”，讲话的时间不宜太长，讲话稿的篇幅相对较短，除了信 息量受限，话语体系也应适当作些调整——非讲不可的道理可 以讲，但不能讲得太多，不宜讲大道理，特别是空泛地讲大道 理，应该多讲身边人、身边事，多讲“地方话”“家常话 ”，就像平时促膝谈心、聊天拉家常一样。 讲了这么多“大道理”，接下来还是用实例来说话吧！前面 说到，最近我修改了一篇领导讲话稿，这是一个调研座谈会上 的讲话稿，调研内容是正在进行中的乡镇领导班子换届工作。 今年，我省的市县乡将集中进行换届，换届顺序是自下而上 ，先乡后县再到市。从中央到省市县，都召开了换届工作的动 员部署会，乡镇换届工作已经全面铺开。 这个座谈会，在一个乡镇召开，参加座谈的只有十来人，会 议议程