与部门负责人交心时的讲话
根据《X州纪委州监察局州预防腐败局纪检监察干部交心谈心办法（试行）》规
定，我每个季度需要与委局领导班子成员、各县市纪委书记、各纪工委书记交心一
次，目前为止，除外出挂职、学习的人员，已经谈完。今天我将交心谈话进行延伸
，与案件监督管理室主任陈鸻进行交心，同时要求办公室、宣传部、纪检监察干部
监督室的同志参加，把交心的方法与内容告诉你们，进行认真提炼总结。
党内对交心谈心是有规定的，但从这些年的实际工作来看，交心谈心只有在民
主生活会之前才开展，执行得不够好。因此，制定出台《X州纪委州监察局州预防腐
败局纪检监察干部交心谈心办法（试行）》，把谈话分为交心与谈心，就是想解决
干部之间沟通不足，特别是上下级之间沟通难的问题。
“上级离下级近了，下级的心就会暖了。”就是说，其实上级要找下级沟通是
很容易的；但下级找上级沟通就不容易，甚至是有点难。在前些年，一些人去找上
级汇报思想、汇报工作、汇报生活，都不会空手去。其实在汇报思想、汇报生活当
中就有一些违规的东西。比如说，向领导汇报，自己已经在一个岗位或一个职级工
作了10多年，还想进步一下，如果没有一个正常的渠道怎么办呢？不就是提着东西
去送，然后请人家说情、打招呼。好多违纪问题、腐败现象就在这些过程当中就出
现了。
因此，我们制定出一个制度，实行分级负责，让上级有任务，每个季度上级必
须主动找规定范围内的下级谈一次，这样就能为下级预留了一个汇报思想、反映问
题的渠道。比如说我，每个季度就要找委局领导班子成员、各派出纪工委书记、各
县市纪委书记交心一次；副书记、常委就要与自己分管的纪工委、部门负责人谈
，部门负责人与管理范围内的干部职工谈。毕竟，从日常情况看，下级向上级汇报
工作多，汇报思想少，这样的话，上级就无法知晓下级的真实想法。就好比，一位
室主任就不可能主动来跟我说，对于个人发展有什么想法，想怎么做。但是通过上
级找下级谈这种交心的方式，我觉得就没有问题。大家有什么说什么，该沟通的就
沟通，说出来、沟通了的想法并不是一定要办理，最起码大家不再藏着掖着，了解
了干部的思想动态。其实有些问题放在心里是一件事，只要能够说出来，大家一沟
通，也就没有什么了，甚至可以说是放下了思想包袱。
为什么把大家都请来，也就相当于一次交心了。我与其他同志交心时，内容大
致相同，今天与陈鸻交心，也是这三个方面的内容：一是从总体上看，你认为委局
还有哪些工作没有做好的，有哪些需要改进的地方，有什么好的建议；二是对我本
人的工作有什么建议，特别是有什么需要改进的地方；三是个人在工作、生活、思
想上有什么想对我讲的。这些问题都要直接说，要少讲工作，更不要扯到具体工作
，工作没有做好的可以提意见建议，但是工作做得怎么样不在这个场合评论，这也
就是思想见面了。同时，也可以结合实际延伸到其他方面。交心谈心就恰恰不需要
思考的，像今天这样没有准备和思考讲出来呢就是你自己的真实想法了。特别是对
我个人有什么意见都要提出来，包括平时批评你们是不是太严厉等等这些方面。
我们纪委的干部，比如说室主任这一层的干部，我随机问过几个，都不愿意走
出系统。为什么大家对出去都会有顾虑？是不是平时已经习惯了监督别人？
今天是交心，我们可以说得直接一些。我一直都有这样的观点，我们国家太大
了，所有制定的政策不可能太细、太具体，所以就靠你琢磨，琢磨才能在实践中贯
彻好。所以你们要坚持琢磨工作。案件监督管理工作在陈鸻担任室主任以后改进很
大。在州纪委的室主任当中，会主动思考、研究政策的，陈鸻算是比较突出的了
，要坚持。我们有些同志是不会主动研
