体制内被边缘化，还有翻盘的机会吗？ 被边缘化、被孤立，就像遭遇了“冷暴力”。  你别以为，这是事少钱多离家近的“好事”，更别被“拿着工资不干活，多爽 ”这样的言论冲昏了头。  被边缘化，意味着你没价值，不再重要，还得厚着脸皮、装着云淡风轻来上班 。  很多事，能规避就不要让它发生，因为补救的成本远高于预防。  这篇文章，可以供大家参考，以下为全文：  你是如何被边缘化的  1、能力不足  做个表格，数据串行，领导还得亲自校对；  给领导报名参会，写错领导名字和职务；  与外单位对接，说错政策，连累一帮人做补救；  写个材料，逻辑不顺、语言不通、东拼西凑，最后浪费了时间，别人还得重新 写；  ……  这样的人，领导怎敢委以重任？只好让他做些跑腿打杂、没有含金量的活。  如果你也经常打杂，先反思自己，是不是真的能力不行？而不是抱怨领导不重 视你。  2、人品差、口碑差  被一个人孤立，可能是对方有问题，被一群人疏远，那是自己的问题。  我有个同事，工作能力很强，却总在有意无意中得罪人。  比如，说话做事不顾场合、不考虑他人感受。  当别人受到批评、挫折，他会说风凉话讽刺，完了还顺带一句：我这人说话直 ，你别介意。  背后爱传闲话，议论领导同事。  我曾见他好几次在食堂等公众场合，大肆揣摩一把手的升迁提拔和心理状态。   还有斤斤计较，一点亏不吃。  推活、推责任，撇得干干净净，太过精明算计，久而久之，大家都知道他是什 么人，敬而远之。  刚开始，同批考进来几个人还和他一起玩，后来渐渐疏远他，有什么活动故意 不叫他，工作上能不接触就不接触，敏感话题更是不敢和他说。  不知他自己是什么感受，从旁观者看，他挺可悲的。  3、看破一切，无欲无求  这在基层年龄稍大的群体中，比较多见。  职级并行前，早早看到天花板，知道再怎么努力，到退休顶多混个副科。  于是把重心转向家庭，工作得过且过、能推就推，领导但凡给派点活，便拿 “你也提拔不了我”说事，搞得双方尴尬。  领导睁一只眼闭一只眼，你爱来不来，工作没你的份，好事自然也没有。  4、双向选择  没有谁，愿意被边缘化，也没有谁，一开始就主动选择边缘化。  都是日子久了，主客观因素一起促成的。  年轻人刚来时，热情十足、充满干劲，后来逐渐发现一些职场明规则、潜规则 。  适应能力强的人，迅速调整状态，融入环境；个性强烈的，不愿被改变，变得 格格不入。  运气不好，遇上小人领导，被穿小鞋不说，他还鼓动同事疏远孤立你，被迫边 缘化。  边缘化以后有什么影响  1、心里不适  被边缘化的人，不管嘴上说的有多爽，内心绝对有一段不适应的过程。  不安、焦虑是必然的。  特别是一开始，身边所有人都忙活工作，只有你闲着，无所事事，呆坐一天 ，感觉非常尴尬。  特别是同批次进来的人，这个获奖了，那个提拔了，你心里或多或少不平衡 ，总会有波澜。  2、社交减少  工作少了，和大家的交集自然也会少。  平时交流业务，你插不上话；单位聚餐，你不知道说什么；想和外单位沟通 ，甚至找不到理由。  体制内的人，很会审时度势、趋利避害，在有限的时间精力下，大家只会和那 些能带来利益的人来往。  时间久了，你也不愿意参加朋友同学聚会，被问起工作状况、升迁提拔之类的 ，惭愧又尴尬，索性不去，落个清静。  3、时间充裕  凡事都有利弊。  到点上下班，准时回家，不用加班出差，有充足的时间陪伴家人，这是被边缘 化最显性的好处。  会利用时间