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体制内做人第一,做事不重要?

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体制内做人第一,做事不重要? 有人说,体制内三分做事,七分做人,甚至有人说,体制内九分靠做人,一分 靠做事。  体制内做事重要吗?  当然重要。  体制内选人用人的时候有一个标准,德、能、勤、绩、廉,一共五个方面。  这五个标准中,能、勤、绩三个方面,都跟做事有密切的关系。  能——能力通过什么去体现?通过做事去体现;  勤——你勤不勤,也体现在做事情上;  绩——你的政绩怎么样,指的是做事的结果。  体制内为什么需要做事?  不做事,容易被追责  今年的新冠肺炎疫情,大家看过新闻就知道。  在全国这么重大的一次公共卫生事件当中,如果中央派督查组下来督查,作为 地方官,你对相关的情况一问三不知,你不亲自去一线指挥,什么情况都不了解 ,什么情况都不掌握,还被媒体曝光,那该免职就免职,该追责就追责。  而且是事情一曝光,连夜就开会研究,立即追责。  尤其是涉及到扶贫等重大的政治任务、重大险情和危机的处理,你如果履职不 到位,无所作为,想当太平官,那是行不通的。  不出事就好,一出事追查下来,就是失职、渎职。如果是重大安全事故,该判 刑也得判刑。  这几年扶贫工作当中刷白墙被追责的事情,大家应该都知道。  大家一定要意识到,有的事情是不能糊弄的,你要有敬畏之心。 如果你当了领导,觉得任何事情都能糊弄,那你就会很麻烦。  现在有各种巡视组、督查组,官员因失职渎职被追查是常见的事情,比如扶贫 工作、环境问题、公共安全问题,这些都是比较容易被追责的领域。  会做事,才能得到贵人提携  领导也不敢提拔一个草包上去,如果你做一点小事情都能搞砸,弄得大家都有 意见,领导也不敢用你。  通过这次新冠肺炎疫情大家也可以知道,越是急难险重任务的时候,越是困难 的事情,越需要有能力的领导,越是需要能干事的领导。  天下太平的时候,你可以当太平官,不太平的时候,就需要雷厉风行,有思路 、有魄力的领导。  如果你能力不行,把事情办得一团糟,群众意见很大,该换就得换,哪怕你是 省长、省委书记,该撸下来就撸下来。  如果一个领导你做不出政绩,老百姓是会议论的,现在是互联网社会,一个干 部的群众口碑怎么样,其实组织部门是能够掌握的。  举个例子,有一个基层单位,人数也不少,有将近两百人,但是年龄结构老化 严重,很多人也不想当领导。  该基层单位的办公室主任因为压力太大,辞去了职务,去了劳动协会。劳动协 会就相当于一个工会组织,他去劳动协会养老去了。  没有办公室主任可不行啊,办公室是一个单位运转的中枢,是非常重要的一个 部门。怎么办呢?  该单位的一把手就临时把一个90后的小姑娘推到了前台,一把手很看重这个小 姑娘,任命她为办公室副主任,主持办公室的工作。  结果呢,这个小姑娘能力不行,一上来就把各个部门的人基本都得罪光了。自 己部门的人也管不好,搞得办公室乌烟瘴气的。  她唯一的本事就是哭,别人不配合她的工作,她就哭。局长批评她,她也哭 ;老同事不听她的话,她也哭;反正整天你都看到她在抹眼泪,好像受了很大的委 屈一样。  最后没办法,办公室的工作任务重,