中国医院评审评价与高质量发展大会学习体会
报告：“四个聚力”助推XX医院高质量发展
根据医院安排，2021年XX月22日－24日，我有幸随院领导、职能科室负责人一
行XX人到X参加中国医院评审评价与高质量发展大会。会议聚焦医院评审评价与高质
量发展，为管理干部开阔视野、锤炼能力本领精准“补短”。对我来说，更是一次
使命再升华、责任再加压的“充电站”。结合工作岗位，现将我的学习体会报告如
下：
一、聚力党建引领文化，构建高质量发展的支撑体系
党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力。会上，首都XX大学
XX医院党委书记XXX介绍了实行党委领导下的院长负责制实施的举措和成果，特别是
通过党建引领文化建设让人映像深刻。北京朝阳医院党委充分发挥“把方向、管大
局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，锻造干部队伍，锤炼党员党性，使得
医院快速发展，屡次成功完成国家交办的重大任务。院党委及时总结这些优秀的品
质，提炼出了“严谨、创新、关爱、奉献”的朝阳精神，勾画出了“成为充分体现
科学与人文精神、具有持续创新活力的医学殿堂”的愿景。对比我院党建工作现状
，我们在党建的制度建设，党建与业务有效融合，党建成果在文化方面的转化等
，还有不小的差距。下一步，在院党委的领导下，我将抓好三个方面的工作：一是
抓制度建设。进一步健全党建工作制度，形成体系化，促进规范管理。二是抓融合
发展。进一步健全党建工作机制，推动党支部参与科室业务发展、人才引进、职称
晋升、评先评优等重大问题的决策，避免党建和业务“两张皮”。三是抓文化建设
。在物质、制度、精神三个层次，形成有效文化链条，增强职工对医院的归属感、
认同感和荣誉感。
二、聚力抓好规划编制，构建高质量发展的目标体系
会上，XX市人大常委会秘书长介绍了XX市统筹推进医疗、医保、医药“三医
”联动改革。XX市通过管好医院户头、斩断药品抽头、用好基金寸头、激励仁心笔
头、减少病人床头、延长健康年头，实施健康中国战略，践行以健康为中心，建设
习近平新时代中国特色社会主义健康保障体系，实现了患者减负、财政降压、医生
增收的“三赢”局面。“XX医改模式”已经成为中国医改的风向标，党中央明确要
求推广。作为医院“十四五”发展规划牵头编制部门，党办在编制规划必须考虑医
改的走向。要在规划中充分体现“XX医改模式”的超前医改政策，要在规划中有效
吸收“XX医改模式”里公立医院改
