写材料应注意“接地气”
职场中的一些材料，表面上看起来“高大上”，结构合理，语言流畅，文采飞
扬，头头是道，有政治高度，有理论深度。但细细品味，有时总感觉是为文而文
，模式化、套路化明显，或高高在上、空洞说教，或一味板着脸孔、给人以高冷之
感。这些现象，归根结底，就是材料没有扎根于“大地”，没有从“大地”中汲取
营养，脱离了实际，脱离了群众，脱离了基层一线，成了无本之木、无源之水。一
句话，就是材料没有“接地气”，这是写材料时要注意克服的。
一、为什么要“接地气”
诚然，材料的特殊性质和作用，决定了其语言必须严肃、庄重、得体，但并不
意味着所有文稿都要高大上，都要阳春白雪。尤其是口语体的文稿，如果不接地气
，反倒会拉开与听众的距离，效果并不好。相反，让材料多一些烟火气，多一些下
里巴人，反倒更符合受众需要，更反映现实，更能得到受众认可，效果也更好。
第一，“接地气”才能反映真实情况。接地气，就是从实际出发，而不是从本
本、教条、经验、主观出发。不接地气的材料，本质上就是不与实际相结合，是一
种自说自话，重面子甚于重里子，甚至可能就没有多少实质性的内容，没有活力和
生命力。材料只有真正接地气了，写出来的话才可能反映真实情况，才能让人看到
事物的本来面目，才能从中获取有用信息，也才能体现材料的真正价值，否则就成
了食之无味的文字堆砌。
第二，“接地气”才能做到对症下药。材料“接地气”的一个重要特征，就是
摸清了情况，找准了问题，弄清了原因，从而提出切实可行的对策措施。相反，如
果不去全面、深入掌握真实情况，不去查找问题、剖析原因，凭经验、想当然地提
出工作思路、对策措施，或者干脆把别人的做法照搬照套过来，表面上看像模像样
，实际上根本不是那么回事，沦为一纸空谈，贻误良机，坏了大事，这显然是不行
的。我们常说“适合的才是最好的”，适合根本上就是因为接地气，做到了实事求
是、因地制宜，根据实际情况、具体问题采取相对应的措施，从而实现预期的效果
。
第三，“接地气”才能引起受众共鸣。为什么有的材料领导在上面念，下面的
人听之毫无反应，甚至昏昏欲睡？有的却让听的人、看的人被深深吸引、深深打动
，为之一振、为之叫好？我想，二者最根本的区别在于，是否真正走入受众的内心
，是否真正掌握受众的需要，是否真正反映受众的呼声。接地气的材料，必然对受
众的所思所想所念所盼有了深入了解并进行了回应，所讲的话才能说到受众的心坎
上，引起了共鸣和反响。
二、怎样才算“接地气”
材料怎样才算是“接地气”？概括而言，主要体现在语言、说理和举例三个层
面。
——对于语言，要做到“鲜活生动”。
材料的语言要灵活，不能全文一个腔调，该严肃的地方要严肃，该活泼的时候
要活泼，适合用群众熟悉的、生动形象的语言就大胆地用。
比如，一位企业领导在强调为了实现目标必须坚定信心、排除万难、勇往直前
时，这样说到：
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。我们要坚定做强做优做大的信念，充
满迎难而上的斗志，保持滴水穿石的韧劲，咬紧牙关、爬坡过坎、滚石上山。没有
翻不过去的山，也没有越不过去的坎；既然选择了远方，就只能风雨兼程。
这里面引用的名言名句都是大家耳熟能详的，但用在这里很巧妙、很恰当，也
很鲜活、生动，不像是上级教导、要求下级，倒更像朋友间相互激励，鼓舞人心、
催人奋进。
再比如，在年终岁尾强调各级领导干部要把好廉洁关时，这样说到：
马上就到春节了，“廉不廉看过年”，要严格落实好各级关于廉洁过节的各项
规定，过一个健康、祥和、廉洁的春节。
这里的“廉不廉看过年”，就很接地气，完全是百姓语言，但很形象、很鲜活
，也很贴切。
——对于说理，要做到“浅显明白”。
材料在阐述道理的时候，一定要由浅入深，由简到繁，化繁为简，能用简单的
话把复杂的道理讲明白就用简单的话，一句话能说清楚的绝不用两句话，千万不能
用论文式的表达方式，有时要口语化。那些小孩子和老人都能听懂的文章，才是了
不得的大家之作。
比如，一位企业领导在讲本质安全时，这样说到：
要从根本上消除事故隐患，重点是加强安全技术改造，真正实现本质安全。要
持续推进生产制造的无人化、自动化、智能化，最基本的要求就是“即使发生事故
也要确保不伤人”。机械制造企业要逐步推行智能制造，用机械手代替人工操作。
这里对本质安全生产就说得很浅显明白，普通工人都能听懂。
再比如，在讲成员企业是否真正落实“科技创新战略”时，一位领导提出了以
下5个判断标准：
关键看企业的主要领导是否把主要精力投入其中，企业的主要资源是否主要投
入在科技创新上，企业的资源分配是否主要按产品、技术创新这条主线来进行，企
业的运作方式是否按照本轮科技革命的特征、所处产业的本质以及用户的需要来展
开，企业的人力资源策略是否主要依靠培养和打造一批产品、技术创新的项目管理
和专业技术领军人才和团队。
这里的5个标准，虽然是对成员单位领导说的，但一般的管理人员都能听明白。
——对于事例，要注意“就地取材”。
为了让受众对某方面的情况有更直接、更切身的感受，可以适当举例子来说明
，而且尽量多举一些周边的例子，本单位、本辖区的例子，让大家容易有亲近感
，也可以有接地气的感觉。
比如，一位集团公司
