办公室主任提拔当领导的机会大吗？
办公室主任如果做的好，无疑是最有期望升迁的。
1.领导心腹
一是领导的管家。办公室主任，俗话说就是为领导班子，特别是为主要领导服
务的，相当于“管家”。尽管教科书上的职责定位不是这样的，办公室具有服务领
导、服务部门、服务基层的“三服务”功能，但在实践中，更多的是服务领导层。
这是现实存在的情况。
二是领导的秘书。在职场实践中，办公室主任处理主要领导的日常事务，大到
重要会议，小到送孩子上学，办公室主任都要操心。正是因为他要处理公事中很秘
密的事情，也要处理家务事里很隐私的事情，决定了办公室主任的“特殊定位
”，必须被主要领导赏识和信任。
三是领导的铁杆。一个单位的主要领导，对人事权具有绝对的权威，办公室作
为“贴身服务者”，哪怕没有功劳，也有苦劳呀。人心都是肉长的，给你服务这么
多年，你既然有人事权，为什么不提拔办公室主任呢？很多主要领导都会安排好办
公室主任的后路的，提拔，就是最好的后路。
四是领导的保密。一个单位中谁最忙、谁最操心，谁干的活儿最多，毋庸置疑
，是办公室主任。办公室主任相当于单位的枢纽，既要服务领导，又要管理下属
；既要上传下达，又要沟通协调。作为单位的大管家，办公室主任工作是最忙的
，付出是最多的，有付出就会有收获，所以办公室主任提拔最快，当领导的机会大
。
2.领导的得力干将
一是枢纽。办公室主任，说好听点是一个“枢纽”站，但也是一个“复杂”工
作。常言道，好汉不愿意干，孬汉干不了。很简单，办公室主任在常人眼里，是一
个伺候人的活，需要具有“承受委屈、忍辱负重、心细周到”等特质，很多人宁愿
搞业务，也不“伺候”人。
二是组织协调。办公室承担着上情下达，下情上达的中枢职能，一个单位政令
通畅、快速高效，与办公室主任的水平很有关系。办公室具有五大职能：政令传达
的中枢、调研参谋、综合文字、文件、督查督办、综合协调。这些职能，需要办公
室主任具有很强的组织协调能力，这个能力就是领导力。
三是参谋长。尤其是，调研参谋职能，特别体现领导力。比如，办公室主任要
起草文件，起草报告，起草领导讲话，不了解单位情况，不了解单位发展战略，不
了解领导意图，你是写不出来的。所以说，一个好的办公室主任，就是主要领导的
“替身”，具有大思路、大眼光和深刻思想的，否则，你能写出领导满意的讲话稿
吗？
四是机会多。办公室主任的工作性质决定了他要掌握更多的工作技能。要协调
好单位内部的关系，同时还要经常和其他单位、上级单位接触，锻炼了沟通能
