领导带队伍,对待老同志和新同志应该有啥区
别?
问:
您好,所在部门老同志较多,工作难以开展,年轻同志也不愿接手,在这种情
况下,作为领导应该怎么处理?
答:
你好!
在这种情况下,就要针对老同志和年轻人不同的心理状态和个人追求,采取不
同的办法,做到因人制宜,一把钥匙开一把锁。
一、对待资历老年龄大的的老同志,由于他们已无所欲求,如果要求过于严格
,就会激化矛盾,因此,对待这样人,要多“哄”多“激”,调动其积极性。
1.所谓“哄”,就是平时多说好话哄着干。
由于他无所欲求,一般喜欢听好听的话,因此平时多点顺毛捋。
遇到工作分配任务,既不要强迫命令,更不要硬邦邦直白表达。
尽量用微笑的面容,温软的语言,商量的口吻,做到以柔克刚,并且多用表扬
的办法,从而激发他工作的积极性和主动性。
2.所谓“激”,就是注重用其所长激将着干。
充分利用老同志经验多的特长和优点,平时在安排工作时多用激将法。
就说这个事离开他就办不了