如何让领导信任你（二） 第二、坚决服从领导  对领导坚决服从，既是工作方法问题，更是组织纪律、组织原则问题。  强烈的服从意识，不仅是我们大力提倡的为政理念，也是一条世界通行的准则 。不少人认为，美国是民主度高、自由度大的地方，在那里老百姓可以骂总统，员 工可以顶撞老板，被领导可以不听领导的，实际上这只是一种极为幼稚的主观臆想 。美国第三十七任总统尼克松说过“唯一雷打不动的原则是：一旦最高的领导人做 出决定，争辩就要停止，所有的人都必须支持他的决定。”第四十一任总统乔治 ·布什也重述“在某个问题上，副总统可以与总统持不同见解，并把这种不同见解 在决策的过程中表达出来。但是，一旦总统最终做出决定，分歧就不复存在了。 ”  服从是无条件执行  大凡到过西柏坡的人都知道，那里有一个简陋的不能再简陋的中央军委指挥所 。毛主席和其他几位中央领导同志，就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里，指 挥了震惊中外的“三大战役”。  我多次前来瞻仰这个圣地。据解说员介绍，当时这里在物质方面几乎什么也没 有——没有雄厚兵力支援前方，没有武器弹药供给前方，没有军饷给养保障前方。 有的只是源源不断的电报，把作战命令、指示下达给前线各路指挥员。  那时，各野战军的条件都相当艰难，但接到中央的指示、命令，无一人叫困苦 ，喊困难，谈条件，讲价钱。没有兵力自己招募，没有粮草自己征集，没有弹药自 己想办法。中央不负责诸如此类的具体事宜，只管发指示，下命令，收捷报。这真 是，上级下达指示无商量，下级坚决执行无条件。  这就是中国共产党的组织原则和组织纪律。从共产党由无到有、由小到大、由 弱到强、由胜利走向胜利的伟大实践看，贯穿始终的是强烈的服从意识：个人服从 组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。“四个服从”保证了党的绝 对领导，永葆了党的旺盛的凝聚力和战斗力。  服从的显著特征就是不讲条件、不讲价钱，“有条件要完成，没有条件创造条 件也要完成”。所以，机关干部在接受领导交给的任务时，要充分发挥主观能动性 ，遇到的困难再多，付出的代价再大，也不要强调客观理由。  如果时常“主观不努力，客观找原因”，首先会给领导落下“执行指示不坚决 ”的印象，其次还会给领导落下“此人太无能”的印象。实际上，领导交待任何任 务，都会明了其中的难处，正因为有困难，才交给你去完成，这既是对你的信任 ，也是对你的考验和培养。  仔细琢磨一下，如果你遇事总是强调客观、畏难发愁，办事总是失败而归，你 在领导的心目中必然是个难受重托、难当大任的形象，领导怎么可能会喜欢你呢 ？  服从而不盲从  1990年3月,习近平同志在与地县办公室干部谈心时曾指出：“在处理同领导同 志的关系中，力求做到‘参与而不干预、协助而不越权、服从而不盲从’。”这 是机关工作的真谛，是机关干部必须始终遵循的原则指针。  提倡服从而不盲从，是因为落实好领导的决策指示需要有创造性。大凡盲从者 ，遇事不动脑筋、不想办法，简单复制指示内容，满足于当“