如何让领导信任你（一） 第一、密切联系领导  机关有“三服务”的重要职责，第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导 ”，是由机关工作的性质和特点所决定的。  任何一级机关，都是党委和领导的办事机关、职能部门。机关干部的工作，绝 大多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。说得更直接一些，领导是决策层 、指示层，机关干部是操作层、落实层，没有擅自决定事宜的权力。如果与领导联 系不频繁，就得不到领导的指示和支持，工作就会失去依据和遵循；如果与领导关 系不密切，就得不到领导的信任和重用，也就难以有施展才华的机会。长此以往 ，你在机关就很难有大的作为。  传统文化认为，过犹不及，过度失春。所以，需要申明的是，机关干部的“密 切联系领导”，要做得恰如其分，恰到好处。要对“密切”二字有正确的理解，如 果在这方面稍微做得过一点，就会成为奴颜婢膝、溜须拍马，为正人君子所不齿。 如果是这样，带来的危害就太大了。  首先是影响自己的形象。一个形象恶劣的机关干部，必然制约着自己工作和事 业的成功。  其次是给自己带来巨大风险。虽然有的机关干部以不正当的手段搞卖身投靠那 一套，得到某些好处，带来一时风光，但同时也带来了极大风险。如果不正派搞投 靠能够成功，说明所投靠的那位领导人也不够正派，至少不够严格。常言讲，“恶 有恶报，善有善报，不是不报，时候未到”，所有不正派的领导到头来是不会有好 结果的，投靠者与之俱荣的希望，很可能最后产生的是与之俱损的结果。  第三，容易败坏机关生态环境。在机关工作，你投靠这位领导，他投靠那位领 导，于是你成了A的人，他成了B的人。结党营私，山头林立，帮派林立，是何等恶 劣的机关生态环境？因而十九大报告强调指出：“坚决防止和反对宗派主义、圈子 文化、码头文化，坚决反对搞两面派、做两面人”。  一位经验丰富的老领导在我担任机关部门领导时提醒说：“进了班子，不要进 圈子”，意为永远做组织的人，不要成为谁谁的人，可谓经验之谈，更可供新时代 的机关干部借鉴。  第四，妨碍个人茁壮成长。一个人如果把学问与精力都用在与别人结党营私上 或投靠权势上了，宝贵时间花在难登大雅之堂的事情上了，心理承受能力支付在不 正派的上下关系所面临的巨大心理压力上了，他还能有多少时间历练真本事？没有 真本事的人，是很难有光明前途和未来的。  无需讳言，前些年“逆淘汰”大行其道，不少人走上社会，看着一些人凭关系 上去了，就失去了奋斗的热情，变得灰心丧气甚至随波逐流，或是破罐子破摔起来 。但我一直坚信，本事胜过关系，有真本事的人，虽然他的路走得要苦一些，曲折 一些，但他是靠自己的真本事活着，他就不用担心关系没有了怎么办，他也不用担 心自己没有出头之日，因为这个社会不可能都来假吧？总得有点有本事的人来支撑 吧？  我退休这些年来，不断耳闻有的高官被查处了，有的高官被判刑了，有的高官 跳楼自杀了。这些人中间，有的我过去非常熟悉，有的我们还一起共过事。他们大 都原本也是靠本事吃饭的，后来经不住诱惑，耐不住寂寞，逐渐走上了靠关系吃饭 、靠金钱吃饭（花钱买官）的歪门邪道。  最典型的是我们当年搞新闻报道的一个同仁，找到了一个大靠山，几年间，跃 升到省部级行列。他还邀请我到他主政的那个单位讲过课，我讲得就是“靠本事吃 饭”的问题。前不久，有人告诉我，你那个同仁在家自杀了。因为他的靠山倒了 ，所以，他绝望了。这使我想起了胡雪岩的感悟：“靠山是火山”。  关系是瓷饭碗，会碎的；文凭是铁饭碗，会锈的；本事是金饭碗，是会升值的 。这里所说的“密切联系领导”，绝不是搞诸如阿谀