写材料如何get到领导的点？老笔杆这6个方法 真管用 俗话说：“干活不由东，累死也无功。”写材料必须准确把握领导意 图，否则，即使写得再好也是劳而无功。那么，如何把握领导意图呢 ？依自己的体会，可以采用以下六个方法：  一、从上级文稿中“找”  领导的公务活动，大多数是为了贯彻落实上级精神，或为了完成上级布置的任 务。因此，在起草材料时，可以先收集上级关于此项工作的部署文件、领导讲话的 文稿，尤其要重点关注与本单位有关的重要论述及工作要求，从上与下的结合点上 琢磨领导的意图，这样即使在细节上把握上不一定精准，但总体的方向却不会错。   二、从领导指示中“听”  领导交办文稿任务前，一般都会给起草人员交代其意图，即使多数时候只会讲 总的意图，或一些零散的观点，但是作为起草人，要抓住这个稍纵即逝的机会，认 真倾听，细心记录，力求全面、完整、准确理解领导的意图。对不理解或拿不准的 问题当场请教，引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释，切不可囫囵吞枣 ，自己想当然。  三、从交流碰撞中“挖”  针对领导作出的指示、提出的要求，在充分消化吸收后，尽快形成写作思路和 总体框架，并及时向领导反馈，听取其意见和建议，让领导做选择题。同时，积极 与领导讨论材料的核心和