职场中资源才是核心领导力 什么是领导能力？  为什么有的人坐在领导的位置上，能够上下通畅、左右逢源、团队给力、三军 用命；而有的人则上级不爱、下级不服、平级不配合、军心涣散，内乱不止。  有人说这是因为领导人品不好，能力不足，处事不公，手段不强，不具备领导 力，所以才会做的一塌糊涂。  没错，大家说的一点儿都对，但这只是表象，核心问题是什么，是资源管理出 了问题。团队缺乏资源则目标事项难以推进；资源安排不合理则效率低下，内耗严 重；资源分配不公平则士气低落人心涣散。  争取资源、统筹资源、分配资源才是一个核心领导能力。  争取与创造资源  领导力的建立体现在争取和创造资源。  巧妇难为无米之炊，领导想做成事，管好人，没有资源都是无法实现的。一个 领导要先搞清楚自己手里有什么资源，如果现有的资源无法匹配自己的目标，如何 能够争取和创造资源。  资源越多，领导就越好当，奖励也好，惩戒也罢，只有当你手中有足够的资源 ，同时下属也知道你有足够的资源，才能激发下属的贪婪或者恐惧，才能建立起你 领导的权力和威望。  如果你暂时没有资源，至少也要让下属看到你有获取资源的预期和希望，为什 么很多公司能用所谓的股票、期权牵着员工任劳任怨拼命工作，就是画出资源的大 饼，激发员工的动力。  领导要做的最重要的事，就是想办法尽量去协调争取资源，我们常说，领导尽 量少去做做具体工作，眼睛要向上看去争取资源，这才是领导有能力的体现。  没有资源的支持，所谓的领导能力就是无源之水，所谓的管理就是画饼充饥 ，再强的人格魅力，再高超的管理技巧，都只能撑过一时，而非长久之计。  统筹调度资源  领导力的技巧体现在统筹调度资源。  任何人都