办公厅（室）高效工作“六法”
办公厅（室）工作对全局工作有着重要影响，是其他工作顺利开展的重要保障
，必须将效率意识贯穿始终，发挥“龙头”作用带动整个单位提高工作效率。对此
，笔者体会，应做到以下六个方面。
胸怀大局有方向
对办公厅（室）的各项工作而言，服务大局就是方向，既要从自身职责出发
“正确地做事”，更要从全局出发“做正确的事”。全部工作都要从大局来考量、
从全局来谋划，而不能仅仅就事论事、囿于自我。
要牢固树立“不谋全局者，不足谋一域”的思想认识，自觉把工作放到“国之
大者”中来思考、谋划、部署，紧紧围绕党委、政府和所在部门、单位的中心工作
、重要任务发挥职能作用。要经常对标对表，在认识大局、服务大局、维护大局中
找准自己的位置，使自己的工作更加紧贴党委、政府和所在部门、单位的需要，积
极作为、主动作为。
掌握时间有主动
管理学认为，时间是最稀缺的资源，善于管理自己的时间是那些工作上有所成
就者的鲜明特征之一。办公厅（室）的工作常常是大事要事交织、急事难事叠加
，如果不能有效利用时间，很可能就会出现忙于日常事务而无法专注重要事项，没
有时间进行调研、思考、学习的情况。
对此，办公厅（室）的工作人员要学会运用科学管理的方法记录时间、分析时
间、诊断时间，使自己清楚时间用在什么地方了，时间分配是否合理。在此基础上
，学会管理时间，大胆减少无谓的工作，杜绝浪费时间、消磨时间。在办文、办会
、办事过程中要力戒形式主义，对内要压缩文件简报和可开可不开的会议，对外要
减少不必要的检查调研，确保将时间用在职能履行和任务完成上。
要事优先有次序
对一个人而言，每次只能集中精力做好一件事。面对摆在面前的许多工作，如
何提高工作效率？习近平总书记曾要求办公厅（室）的工作人员学会运用辩证法
，分清层次，认真思考，“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外
而施之”。这就要求我们在工作中权衡急事缓事，分清主次、抓住重点，做到重要
紧急的事情立即办、重要不紧急的事情按时办、紧急不重要的事情插空办、不重要
不紧急的事情按计划办，防止眉毛胡子一把抓的“瞎忙乎”。
当然，办公厅（室）的工作无小事，一些看起来不起眼的任务如果完成不好都
可能产生令人意想不到的不良后果，甚至影响大局。这方面，我们既要讲重点论
，也要讲两点论，还要注意主要矛盾和次要矛盾之间的转换，在把握对立统一规律
中按照轻重缓急“弹钢琴”，做好每一项工作。
日清
