领导新上任，调整干部大有深意，不能不懂 市直某单位新调了一个局长过来，局长姓赵，原来在县里做县长。到任后赵局 长发现单位死气沉沉的，干部一点活力和竞争意识也没有，对于安排的工作都是敷 衍应付，得过且过。 赵局长一点不着急，有条不紊到各个单位召开座谈会，空闲时间找了副局长、 科长还有一部分职工进行个别谈话。 就这样过了三个月，这一天赵局长然后突然组织召开党委会，研究干部调整事 宜！对两个年龄较大，倚老卖老的科长改任了职级，比较优秀的两名科级干部在保 留职务同时晋升了一级主任科员，其他干部全部进行岗位轮换！ 空出来的两个正科职位，拿出来一个开展选任，选拔了一个优秀的年轻干部小 赵担任科长！另外一个正科职数和小赵提拔后空出来的副科职数继续空着。局长放 话出来，要看大家的表现择机进行选任！ 经过此次调整，大家的工作的积极性和主动性空前高涨，工作效率和质量都明 显好多了，大家都感慨，这个局长不简单啊！其实每个单位，只要换了领导，一般 都会进行干部调整，原因有三点：一是改变惯性思维，