哪些时机节点向领导开口提要求的成功几率更
大？
在单位，不少人心里都有自己的小九九，总有些个人诉求想要得到满足，想请
领导出面帮忙搞定。
这些诉求，小到想换一台工作电脑，大到想被提拔、想解决配偶子女的工作问
题。
请人帮忙，始终是件不容易的事。
套用周杰伦一句歌词，“就是开不了口让你知道”，不说吧，那别人不知道你
的想法，就没机会实现。
说吧，害怕被领导马上否定后打脸。
所以什么时候给领导提、怎么提，成功几率更大？
01
分清个人诉求的性质
在开口前，我们要明确自己诉求的性质。在我看来分为三大类。
第一类——小诉求。
难度：★☆☆☆☆，几乎不是个事。
比如下周想请年假、争取一次培训机会、请个同事在工作上搭把手，等等。
这一类诉求，既正当合理，又不费多大工夫，在领导看来也就是吹灰之力的事
。
所以不必感觉难以启齿，随便找个什么时机，大方跟领导提就是了。
反正也很容易实现，领导顺水推舟就同意了。
如果你不幸遇到最坏的一种情况，就是连这种鸡毛蒜皮很好办到的事你的领导
想也不想就拒绝了你，那至少你确定一件事：
作为领导，他并不特别在意下属的感受，更在乎自身利益。
好了，多的话不说，就祝福你早日换一位好领导吧！
第二类——中等诉求。
难度：★★★☆☆，有点难度但只要领导同意还是可以办到
比如，你想换一个处室（科室）、想到下面挂职，眼馋本年度优秀奖，等等。
像这一类的想法，领导的选项可以是你，也可以是别人。
你要做的，就是在他面前表示“我很在意，快选我”，那么你就成功了一大半
。
对领导来说，这种忙介于帮和不帮之间，也就是一念之差的事。
所以，这也是最讲究时机的一种诉求，天时、地利、人合，一样都不能少，务
必认真看完本文！
第三类——高等诉求。
难度：★★★★★，领导必须非常愿意帮忙、并且使劲努力，才可能帮你实现
。
这一类诉求涉及个人根本利益，一般都是人事议题，跟工作本身关系就不大了
。
比如，单位正在选拔一批中层，你想拼一把。你想要请领导帮你解决孩子的读
书问题，请他出面协调全市最好的小学。
到了这个等级，这就不是一般人的面子能做到的了，哪怕领导同意，他也得动
用自己的资源，托托人、费费心，才能帮你办成。
实话说，你的愿意非常难实现。毕竟资源紧俏，无数双眼睛盯着，凭什么是你
？
我把丑话先说在这，如果你跟领导压根就不熟，关系仅限于正常上下级，甚至
话也说不上两句，那他根本就不可能帮你。
僧多粥少的资源，领导一定会优先分配给自己的亲信、沾亲带故的人，这些人
吃饱了如果还剩，才轮得到你这个外人。
所以，除非你在领导心中有非常特殊的地位，否则根本就别痴心妄想，什么时
机提都白搭。
02
以下合适的时机，抓住它！
时机一：领导心情特好的时候
每当工作被上级通报嘉奖，或是解决了一桩大难题时，领导的心情一定是非常
愉悦的，看什么都顺眼，人也会倍加和蔼可亲。
你一定要抓住好时机，趁领导哼着歌儿带着笑，凑上去争取机会：
“领导，我有几句话想跟你单独聊聊，您看可以吗？”
这种时候他一定不会拒绝你，只会充满耐心地给你机会让你说，抓住这难得的
时机，一切就看你的表现了！
时机二：你刚立下汗马功劳，领导对你相当满意
你帮单位办成了大事，或者搞定一桩大麻烦，在领导眼里那就是功勋大臣。
别犹豫，这正是你职业生涯的高光时期，趁领导看你无比顺眼，对你非常满意
，有什么要求赶紧提！
时机三：你为单位/领导本人受委屈、背黑锅，小我服从大我之际
有些黑锅，出于稳妥考虑，只能是由下属来背，比如著名的“临时工”们。
还有些天大委屈，来得不讲道理，但作为下属，却首当其冲、猝不及防。
一个典型的例子就是儿科医院里的护士，面对的是既焦虑又烦躁的家长，一不
小心就被狂怼甚至扇耳光，
