为什么对不熟的机关同事不能视而不见 在机关的楼道里,迎面过来一位青年干部，我知道是一个机关的，但不熟，我 想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌 路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。  再比如，会议室里有一张椅子挡着路，本来顺手一挪就可以方便他人行走，但 有人就是看不见，宁可绕过去也不动动手，这也是一种视而不见，叫 “眼里没活”。   还有一种，看着是在和我说话，但他心不在焉，眼睛不知往哪 儿看，或是两眼茫然很无神，即使我心有不悦，他也毫无觉察，这也是一 种视而不见，我叫它“没心没眼”。   为什么会有以上三种“视而不见”？主要是“没心”，视而不见的背后是 心太小，心里只能装下一点小小的自己。心小了眼就小了，所以看见 人就跟没看见一样，看见东西就跟没看见一样，或者看见了也不往心里去。  我在机关里不时能见到这样的年轻人，由于不用心，所以举手投足总不到位 ，表现在交流协调能力方面的严重低能。照顾自己都做不好，要想关照周 围、关照他人就更困难了。  这些毛病如果没有人指出来的话，只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有 所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知 道，有些毛病就一直背着，很影