在单位，领导为什么总是欺负老实人？ 老实就是发挥主观能动性差。人家都动心眼呢，你老老实实偷懒待着，那不可 能有好结果。  俗话说天道酬勤啊！  老实人，也叫“老黄牛”，通常是指那些非常听招呼、守规矩，领导说啥就干 啥，从来不给领导添麻烦，干工作任劳任怨的人。  老实人最大的特点，就是勤恳干工作的同时，不提意见，不提要求，除了认真 把工作干好之外，没有其他过多的想法。  按理说，领导最喜欢的人就是老实人，肯定不会让老实人吃亏。  但是，在现实生活中，吃亏最多的就是老实人。   其实，老实人吃亏，既有客观环境的因素，也有其自身的原因，毕竟职场不仅 仅是工作，还包括其他很多东西，比如权谋和斗争等。  说说看，你是老实人吗？  初入职场，我们都是老实人  刚参加工作的时候，我认为只要努力把工作干好，就能在职场上立足，就能得 到领导和同事的肯定。  但是，随着时间的推移，随着阅历的增加，这种想法不知道从什么时候开始 ，已经消失得无影无踪了，取而代之的却是各种复杂现实的想法。  其实，职场一直都是一副复杂现实的模样，只是初入职场的时候，我们的认识 简单，错误地以为职场也很简单。  比如，你也曾一腔热血、满怀激情，为了工作可以废寝忘食、不舍昼夜。  其实，不是职场改变了我们，而是随着对职场的认识的深刻 ，自己改变了想法和认知。  在前年的时候，发生了一件事情，对我触动很大，也因为这件事情，我开始真 正了解职场，真正看透体制内的“游戏规则”。  前年年初，单位空缺了一个副科长的位子，上级让单位上报建议人选。  对照相关规定，符合条件的人选虽然只有老李一个，但是老李一直和单位领导 关系不和，很早之前就提出了不想干了的想法，工作上也是浑浑噩噩，推一下动一 下。  按照“能者上、庸者下”的用人原则，单位本可以打破规则，推荐其他工作更 好的同志，然而单位最终还是推荐了老李。  这让很多人非常心寒，当然也包括我。  在大会小会上，领导经常讲要大力弘扬“老黄牛”精神，让那些真正实干的人 得到肯定和实惠。  但是，推荐老李的事情却与之形成了鲜明的对比，老李都不想干了，还要推荐 他提拔晋升，真是可笑！  而最讽刺的是，得到提拔的老李依旧是原来的样子，浑浑噩噩，推一下动一下 ，每天挂在嘴边的，还是那句“干个锤子”。  后来，我发现领导的话真心不可信，尤其是会上讲的那些话。  要知道，领导只要在那个位置上，很多话他就必须那样讲，他虽然很清楚实际 上是怎么一回事，但是他就是不能照着实际讲。  原来，能不能提拔晋升，工作实绩并不是唯一标准，还要看 机遇，还要看其他很多方面的东西。   如果你以为只要把工作干好了就能进步，那你真的是太天真了。  职场人最大的天真，就是漠视现实。  混迹职场，老实人注定要吃亏  常言道，存在即合理。  在体制内，每个单位都有那么几个老实人，干工作的时候，领导最先想到的是 他们，但是遇有好事的时候，却又想不起他们，这真是匪夷所思。  其实，老实人总是吃亏，既有客观环境的因素，也有其自身的原因，主要体现 在以下三个方面：  1、从职场大环境来看，多劳多得只是一个美好的幻想。  干工作的时候，领导经常会给老实人安排更多的工作，毕竟老实人干活踏实 ，也不会拒绝领导。  领导经常美其名曰能者多劳，并给予老实人诸多褒奖和高帽子，比如“这项工 作很重要”“你办事我最放心”等等。  但是，多劳的老实人往往并没有多得，甚至还会因为多劳承担更多的责任。  理论上，多劳多得会营造一种良好的工作氛围，谁多干谁多得，公平公正，这 有利于凝聚人心、推动工作。  但实际上，很多领导更注重短期利益，会忽视公平公正的基本原则，尽可能地 榨取下属剩余价值，追求整体的利益最大化。