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副总经理在月份行政例会上的讲话(集团公司)

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副总经理在月份行政例 会上的讲话(集团公司) 进入X月份,公司各级党群组织以质量月和百日安全无事故 活动为契机,广泛开展合理化建议和劳动竞赛活动,主体产线 产量创历史最好水平,特别是上旬、中旬,炼铁厂、热轧厂分 别创下日产量新纪录,全月X次刷新产量、指标纪录。职工的工 作热情和干劲空前高涨。同时,各级党组织开展“公益日”活 动,传播公益理念;推进幸福工程建设,凝聚发展合力;开展 迎庆两节活动,营造浓厚氛围;强化疫情防控,巩固防疫成 果。职工幸福感进一步提升,凝聚力进一步增强,生产经营形 势保持稳定。 月份,主体工序相继进入大中修,检修项目相对集中,对生 产经营工作也会产生较大的影响,各级党群组织要围绕“保持 稳定促团结、发挥作用促发展、抓好教育促廉洁、接续奋斗谋 幸福”工作主线,全面落实好稳定、生产、检修、技改等各项 任务,重点做好以下工作。 坚持“稳定压倒一切”,维护好企业安定团结的政治环境 稳定关系公司发展大局,没有稳定的发展环境,其它一切工 作都无从谈起,这一点我想大家应该都会认同。 稳定工作党政同责、一岗双责,各单位各部门各级领导干部 要进一步提高政治站位,增强政治敏锐性,工作中要勇于担当 稳字当头,增强信访稳定工作的责任感、使命感和紧迫感,切 实把信访稳定责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,要做 到守土有责、守土尽责。 针对公司出台的各项决策,各单位各部门要提前谋划,深入 调研,梳理影响稳定的各种因素,有针对性地做好政策宣贯、 解释工作,努力将问题化解在基层,消除在萌芽状态,保 持XX安定团结的政治环境。 坚持党建服务、推动企业发展作用,让党旗在检修现场高高 飘扬 党员就是责任,党旗就是方向,要平常时候看得出来、关键 时刻站得出来、危急关头豁得出去。 面对月份艰巨的生产、检修任务,各级党组织要引导党员自 觉把身份亮出来、把先进性摆出来。组建党员突击队,面对出 现的各项急难险重任务,广大党员要克服困难,勇挑重担,始 终冲锋在第一线、战斗在最前沿。 组建志愿者服务队,做好检修现场各项服务保障工作。广泛 开展以“赛安全、赛质量、赛进度”为主要内容的劳动竞 赛,从严从实抓安全,从精从细保质量,争分夺秒保进度,让 党旗在检修现场高高飘扬。 坚持内宣外宣齐发力,全力构建“全媒体•大宣传”格局 宣传工作不仅关系着企业文化建设,更关系着企业员工队伍 建设,是企业稳定发展的思想保证和重要环节。因此,要高度 重视宣传工作,打造一支素质高、业务精的企业宣传队伍。宣 传工作不只是宣传部门的事,所有部门、所有同志都应该 是XX良好形象的宣传员。各单位要深入挖掘本单位的新闻素 材,把鲜活的工作经验、先进典型宣传出去。 要挖掘各个层面先进典型事迹,深入报道一线职工在平凡岗 位上作出的突出贡献,让想干事、能干事、干成事的人成为大 家学习的榜样,增强职工的归属感和责任感,营造人人争先、 事事争优的浓厚氛围。 要加强外宣外联,统筹新媒体宣传手段,保持原有宣传渠 道,建立长期合作关系,同时开辟新渠道,加强与等媒体的对 接和联系,进一步加大企业宣传力度,提升企业美誉度和良好 形象。 坚持“严防死守”,持续巩固疫情防控良好成果 今年以来,国内已经爆发了X轮疫情,X月份的大连、沈阳疫 情,X月份的石家庄、邢台疫情,X月份的瑞丽疫情,X月份的南 京疫情,X月份的郑州疫情,还有尚在持续的福建、黑