经验材料：X县“三级三 培养”助推乡村人才振兴 功以才成，业由才广。乡村发展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。 乡村振兴的“冲锋号”已经吹响，只有将人才引进来、留下来、育出来、用起来，才能 实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，全面振兴。xx地 处滇西边陲，县域经济总量较小，如何因地制宜引进人才、因材施教培育人才、因 需发展使用人才是推动高质量发展的关键。而面对现实引才难、育才难、用才难的 窘境，唯有结合县乡村三级实际，下足绣花功夫，大胆创新，才能找到新的突破 口。 一、县级人才培养：在“愿意来、留下来”上下功夫 实施乡村振兴战略，必须聚焦人才振兴存在的问题，在人才“愿意来、留下来”上 下功夫，努力打造一支强大的乡村振兴人才队伍，让愿意留在乡村、建设家乡的人 留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，以人才振兴助推乡村振兴。 一是在“愿意来”上下功夫，激发乡村人才振兴活力。人才衰则乡村衰、人才兴 则乡村兴、人才旺则乡村旺。为此，xx县认真摸清乡村人才底数，对乡村现有人才 分行业分类别进行基础信息统计，搞清楚哪一类人才稀缺、哪一类人才需要引 进，哪一类人才需要培养，建立健全全县乡村人才信息数据库。优化引进机制，秉 持“不求所有，但求所用”的原则，结合乡村发展前景和乡村振兴需求，重点引进专业 技术型、产业型人才，持续简化引进流程，实行更加开放的人才引进政策。近年 来，结合褚橙种植、林下经济作物种植、铅锌矿冶炼、胡蜂养殖、石斛种植、黄山 羊养殖和医疗技术等本土特色产业和民生需求，先后引进建立了XXX院士工作 站、XXX院士工作站、XXX院士工作站和XXX专家工作站、XX专家基层科研工作 站、XXX专家基层科研工作站、XXX专家基层科研工作站，联系实际找准了症结，破 解了制约本土特色产业发展难题，让本土产业发展提质增效。不仅注重引进外来人 才，更注重回引本土人才。坚持“立足产业、注重实效”的原则，以乡村振兴“产业兴 旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为目的，以“领头雁”为关键，打 好“感情牌”“乡情牌”，重点从本村致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、 退役军人、农村实用人才、乡村教师、乡村医生、退休干部职工、机关和企事业单 位工作人员等优秀人才中，择优选择有理想、有抱负、有想法，思路清、情况 明，敢于带头，勇于担当的人员进行回引。近年来，XX县制发了《中共XX县委组织 部关于发挥青年人才党支部作用实施农村优秀人才回引计划的通知》，共回引到各 村（社区）优秀人才X余人。 二是在“留下来”上下功夫，强化乡村人才振兴保障。环境好，则人才聚、事业 兴；环境不好，则人才散、事业衰。着力改善乡村基础设施条件，逐步补齐乡村教 育、卫生、医疗、文化等公共服务的短板，逐步缩小城乡基本公共服务差距，为投 身乡村振兴的各类人才提供舒适宜居的生活工作环境，不断增强他们的幸福感、安 全感、获得感。完善激励保障机制，整合落实各类涉农政策，为乡村人才提供方 便、快捷、优惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服务。同时，建立健全乡村 人才组织，加强乡村人才的交流联络和组织引导，为扎根乡村的人才打造成长发展 路径，让他们干事有平台、生活有保障，真正为“留下来”提供制度保障。健全人才作 用发挥机制，因事择人、因才施用，做到“人岗相适”。根据工作岗位、职业性质、服 务对象，畅通乡村人才流动渠道，对在乡村振兴一线实绩突出、群众公认的人 才，坚持多岗位历练，为他们提供更为广阔的发展空间，坚决杜绝“一次性分配定终 身和一个岗位干一生”的现象，使乡村人才在各自擅长的领域发挥才能、实现价值。 二、乡级人才培养：着力抓好“选、育、管、用”四个环节 人才是推动发展的第一资源。当前正值巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接 的关键时期，XX县狠抓人才队伍建设，着力抓好“选、育、管、用”四个环节，打造了 一支技术过硬、素质优良的乡土人才队伍，为助力乡村振兴提供了强力支撑。 一是拓宽渠道“选”。全县整合各方力量、拓宽选拔渠道，广纳贤才，创新后备