市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报 今年以来，XX市针对年轻干部经历来源单一、专业型干部 缺乏、成熟的数量不足等问题，深入实施年轻干部全链条梯次 培养工程，开展以下派墩苗、上选培育、一线历练、专业培 养、能力拓展为主要内容的年轻干部培养提升计划，结合县乡 领导班子换届，着力打造高素质专业化年轻干部队伍，推动年 轻干部数量质量“双提升”，更好担负新时代新使命。 一、以县乡领导班子换届为契机，为优秀年轻干部成长成 才搭桥铺路。一是坚持事业为上，加大交流任职力度。通盘考 虑紧缺急需的专业型、复合型领导干部选拔使用，畅通干部交 流渠道，加大区直部门和市县乡之间年轻干部交流任职力 度，既把懂专业、善管理、有特长的干部选派到基层工作，又 把熟悉基层工作的优秀年轻干部选派到机关任职，不断优化各 级领导班子年龄和专业结构。今年交流任职的优秀年轻干 部，平均年龄39.4岁，全部具有大学及以上学历。严格按照个 人申请、组织审核推荐、考察等程序开展综合比选，破除论资 排辈、平衡照顾观念，着力把优秀年轻干部选出来、用起来。 共有83名35岁以下优秀年轻干部经过比选进入乡镇（街、 区）党政班子，其中8人担任党政正职。二是坚持打破壁垒，拓 展干事创业平台。将30岁以下一级科员、35岁以下副科级领导 干部，纳入年轻干部培养序列，定期收集其述职述廉报告、现 实表现等材料，逐人填写《个人业绩相关信息采集表》，进行 分析研判，注重从各部门各领域各条块选拔年轻干部，推动地 市和区直单位推荐“行家里手”、“能干人”，拿出重要关键 岗位接收交流干部，大胆让年轻干部到不熟悉的领域和部门开 阔眼界，到吃劲岗位经受磨炼。今年以来，全市共有XX家单位 推荐XXX名优秀年轻干部作为交流人选，经过多轮谈话、多途径 了解、层层筛选，最终确定交流任职人选XX名，其中X名从市直 机关交流任县区党政正职、XX名从基层交流到区直机关任县处 级实职。三是坚持常态长效，健全培养锻炼机制。组织35岁以 下干部开展理论知识测试，成绩达到60分以上的视为合格，并 将测试成绩作为衡量年轻干部素质的重要指标，成绩不合格的 不得进入优秀年轻干部队伍。注重科学谋划、统筹推进，坚持 大胆使用、用当其时，不断强化有利于优秀年轻干部脱颖而 出、健康成长的制度机制保障。在统筹考虑岗位需要和个人意 见基础上，结合年轻干部知识结构、专业背景、成长经历、性 格特点等因素，对交流任职人选和岗位逐一研判，保证人岗相 适度， 二、实施年轻干部全链条梯次培养工程，打造高素质专业化 干部队伍。一是注重发现储备，选好种、挑好苗。建立市管领 导班子结构性分析研判制度，实行年轻干部配备监测预警机 制，开展优秀年轻干部专题调研，发现掌握处科级优秀年轻干 部XXXX名。开展人才提质聚榕专项行动，先后选拔XX名博士、 硕士分别担任市属国企副职和中层正职；常态化开展选调生、 公务员招录等工作，累计接收选调生XX批次XXXX人，每年招 录XXXX多名公务员，建立多层次、可接续的年轻干部队伍梯 队。二是注重培育锻炼，墩墩苗、促成长。依托市委党校（行 政学院）点名调训各级年轻干部，有计划地组织年轻干部参与 市委中心工作，先后选调XXX名年轻干部赴XX新城、水系综合治 理等岗位挂职锻炼，组织X名市直单位党外年轻干部到镇街挂职 锻炼，每X年选派一批年轻干部驻村任职，引导年轻干部到基层 墩苗历练、增强本领。三是注重严管厚爱，常修枝、细呵护。 建好优秀年轻干部信息库，“一人一策”提出培养措施，