办公室工作的“十种辩证关系” 一是大与小的关系  大与小总是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大 。工作中，处理好大与小的关系，我们要做到大处着眼，小处着手。大处着眼，就 是要从整体的角度来考虑问题，大事不糊涂；小处着手，就是要在具体的事情上打 好基础，小事不马虎。没有大处着眼，小处着手就失去了方向，就成了无头苍蝇 ，结果往往是南辕北辙；没有小处着手，大处着眼就失去了基础，就成了空中楼阁 。只有将两者统一起来，才能更好地推动工作。  二是主与次的关系  马克思主义哲学告诉我们，把握事物的规律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛 盾的主要方面和次要方面。要善于在纷繁琐细的事务中抓主要矛盾，抓重点工作 ，做到有主有次。办公室工作千头万绪，这就需要我们在第一时间对工作进行主、 次分类排序，急事急办，特事特办，小事缓办，错事不办，力争在最短时间内、尽 最大努力，充分调动现有资源，高质高效完成任务。  三是重与轻的关系  重与轻的关系无非四种：举重若重，举重若轻，举轻若重，举轻若轻。“举 ”字后的“重”和“轻”，表明的是一个事物本身的重要程度，或是任务的对象属 性。“若”字后的“重”与“轻”，则是我们采取的态度、方式。对上，我们更多 时候要采取举重若重、举轻若重的态度，予以足够的重视；对下，我们往往要采取 举重若轻、举轻若轻的态度，使用科学的方法，让下面的同志更有节奏地开展工作 。但是，重也好，轻也罢，都是建立在科学判断、科学工作的基础上的。否则，就 会头重脚轻，不知轻重，造成工作的失误。  四是繁与简的关系  在处理繁杂的政务和事务时，有时只要我们抓住那至关重要的一环，问题往往 就能迎刃而解，就能达到纲举目张的效果。但是，准确抓住这一环又谈何容易？如 果没有深厚的专业功底，没有丰富的经验积累，没有扎实的前期工作，是不可能抓 住这一环的。这就要求我们在工作中，要深入调查研究，注重思考总结，保持韧劲 钻劲，发扬“踏石留印，抓铁有痕”的精神，以日积月累之功，达水到渠成之效。   五是动与静的关系  动与静是事物存在的两种状态，也是办公室工作的两种状态。办公室工作既有 汇集力量、多干快上的“大动作”，也有润物无声、柴米油盐的“小细节”。这就 要求我们关键时刻顶得上去，冲得靠前，能打硬仗，能打胜仗；日常工作沉得下来 ，静得下心，做好每一件事，做对每一件事。办公室工作要做到“静如处子，动如 脱兔”，达到动静结合的完美状