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给领导写讲话总踩不上点儿怎么办?

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给领导写讲话总踩不上点儿怎么办? 有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对,但一接到领 导讲话稿的起草任务就不知从何下手,总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”,起草 的文稿领导不满意,自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由,不外乎是这 样几个难点:  一难:起草者不在其位,却“谋其政”。起草者要换位思考,站在领导的角度 去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时,总是拘泥于具 体工作,站位高度上不去,就是没能克服这个难点。  二难:领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文 ,主要是对客观内容的表述,只要把事件要素说清、说全即可,内容往往没有很深 层次的内在联系。领导讲话则不同,许多内容是思想认识层面的主观表达,需要深 入理解、深刻阐述,而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系 。这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维,还必须建立抽象多维的立体思维 。  三难:领导讲话的个性化要求让初学写作的人感到无章可循。领导讲话与一般 公文不同,它是为领导量身打造的,不同的领导对讲话起草的要求不同。即便是同 类会议,讲话的领导不同,文稿的写法也可能完全不同。这种个性化要求和对一般 规律的突破,对初学者来说也无疑增加了难度。  领导讲话虽然难写,但只要能够针对难点,找准不足,对症下药,攻坚克难 ,就可以写出让领导满意的讲话稿。我体会可以抓住以下几个要领:  要有高屋建瓴的政治站位。党政机关领导是本单位的负责人,其在公开或内部 场合发表的讲话,不仅代表其个人,也代表领导集体或本级机关最高决策层。因此 ,领导讲话的站位一定要高,要有高屋建瓴、高瞻远瞩的境界和格局,要旗帜鲜明 地讲政治、讲党性、讲大局,要始终贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。  比如,要讲某项工作的重要意义,就应该把这项工作放到本地区、本行业、全 国甚至更大的背景下去认识和阐述,有长远谋划和战略眼光,而不是只拘泥于局部 和眼前。这就要求起草者提高自己的认识站位和写作定位,树立“居高声自远”的 意识。  要有继往开来的创新思维。听众聆听领导的讲话,捕捉的常常是一个“新”字 。不管是把局部工作放到全局中谋划,还是把当前任务放到历史进程中思考,归根 结底要透过工作表象探究出深层规律,想常人所未想,思前人所未思,让听者受启 发、有感悟。当然,这种思考不是天马行空的,而是切合实际的。讲话要在总结前 人的基础上有独到见解,即使是部署常规工作,也要善于在“常规”中发现“非常 规”的一面,力争有新的视角、新的思考、新的观点、新的举措,从而找出新的工 作切入点和提升工作的增长点,而不是人云亦云、旧调重弹。  要有层次清晰的结构布局。讲话稿的脉络是否清晰,是讲话者本人思路是否清 晰的体现。起草者在构思时就应搭建起合理的层次架构,如讲