领导要善于快刀斩乱麻 “快刀斩乱麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解决复杂的问题。从领 导学的角度来说，就是领导要善于决断。  决断，属于领导决策的范畴，但它不是常规性的决策。常规性决策，一般来说 ，结果可预测，程序很稳定，领导拍板定案相对简单。但非常规性决策就不一样了 ，往往是对那些但不仅仅限于“黑天鹅”事件或者“灰犀牛”事件的处置，风险大 ，成本高，稍有不慎，就会满盘皆输，后果很严重。这种情况下的决策，检验的是 领导的判断力，考验的是领导的决断力。  就拿最近一段时间国内某些地区疫情强劲反弹这件事来说，既与奥密克戎变异 株的诡异有关，也与领导应对是否果敢决断密切相关。领导决断显然要尊重科学 ，也就是要听听专家们的意见，毕竟相对于专家来说，有关奥密克戎病毒的特点等 ，领导算是外行。但不同的专家有不同的看法和声音，这就使得领导决断左右为难 ，甚至摇摆不定。这个时候，如果领导在该采取果断措施的时候犹豫不决，就一定 会导致事态向坏的方向发展。  领导决断力，是领导力的重要体现。决断力，既取决于领导的判断力，也取决 于领导敢于担当的勇气，即决断的魄力。正确的判断是前提，判断错了，决断一定 是错的。但是，往往由于人们的价值取向不同，“公说公有理，婆说婆有理”的情 况下，这给领导作出正确判断增加不少的难度。正因为此，领导的判断就显得尤其 重要。  领导的判断力，