公务员平时考核经验交流材料 近年来，**县围绕建机制、重执行、强运用，有效推动公务 员平时考核工作在苗乡落地落实落细，进一步优化和完善干部 队伍管理体系，有力提高广大干部职工干事创业、争先创优、 赶学比超的主动性和积极性，为全面推进乡村振兴、加快推动 项目建设注入了强大动力。 一、坚持先行先试，建立完善考核机制。坚持试点先行，牢 固树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向。2018年启 动公务员平时考核工作，制定下发了《公务员（含参照公务员 法管理单位工作人员）工作考核办法》，对全县开展平时考核 工作提出了明确要求，成为全市率先实施平时考核工作的“试 验田”。针对个别单位思想不够重视、少数单位平时考核方案 不科学、部分单位没有把平时考核与年度考核、干部提拔紧密 联系等问题或现象，该县通过纵向对比、深入调研，查问题、 挖根源、找对策，有力推动了平时考核机制更加完整化、科学 化、精细化。注重加强与周边县市区学习交流，借鉴学习兄弟 县平时考核工作的先进做法和经验，借鉴比较、博采众长。通 过电话访谈形式，与其他4个县组织部门进行业务交流探讨，为 进一步完善公务员平时考核工作拓展了思路、提供了借鉴。 二、围绕落地落实，优化考核制度执行。精心组织培训。召 开公务员平时考核工作动员大会，组织参与平时考核工作的单 位分管领导、政工人员进行业务培训，明确考核要求，严控考 核标准，科学设置考核流程，确保平时考核工作有序开展。严 格督促指导。对各单位上报的平时考核方案严格把关，对设置 不切实际、不够科学、不够精细的方案，要求退回进行修正完 善。县委组织部牵头协调成立5个平时考核督导小组，结合党建 调研、政治建设考察等工作，不定期对各单位开展公务员平时 考核工作进行督导，对发现问题及时反馈给单位，建立销号台 帐，督促限期整改。注重实用可行。针对行政单位和参公单位 性质不同、同一单位个人岗位不同，该县各单位将单位实际工 作内容融入考核方案，将个人岗位职责拆分，确保平时考核方 案切实可行。为了解决考核中遇到的“无平时考核好等次人员 指标”“无年度