部门负责人座谈会交流发言材料：履职尽 责、担当作为，争做一名优秀的部门负责人 今天，借这个机会谈一下个人的工作体会，不当之处，请各位领导和同志们批 评指正。要想做好一名优秀的部门负责人，我认为至少要做到以下四点： 一是要经常自省。俗话说：人贵有自知之明。做人最难的是时刻保持清醒的头 脑，能够不断地反省自己，摆正自己的位置和心态，得意时不骄傲，失意时不气 馁。一个人没有能力不可怕，最可怕的是没有能力却总以为自己能力比别人都 强，整天一副怀才不遇的样子。从我负责部门工作那天开始，我就深深地知道，这 不是因为我个人的能力有多强，而是局党委对我的信任和考验，我只能通过勤奋努 力的工作，用业绩来回报局党委的信任。在同服务对象交流的时候，我时刻提醒自 己，他们对我的尊重，不是因为我个人的素质有多高，而是因为我在单位这个平台 上，在这个重要的岗位上，如果有一天我不在这个岗位上，在他们的眼里，我与社 会一般人没有什么分别。因此，几年来，我经常反省自己的思想和行为，审视自身 存在的问题和不足，认真学习其他部门负责人好的工作思路、工作方法和工作经 验，不断来改进和完善自己，不断提高自已的综合素质，以良好的工作状态来努力 做好部门的各项工作。 二是要严格自律。古人云：公生明，廉生威。作为一名共产党员、部门负责 人，只有廉洁奉公、严格自律，才能在单位树立威信。自任部门负责人以来，我时 刻坚定理想信念，带头践行社会主义核心价值观，进一步强化党性原则，增强纪律 意识和规矩意识，始终坚持严以修身，严以用权，严以律已，做到心中有党，心中 有民，心中有责，心中有戒。在日常监管工作和