加强换届后干部队伍建设
推动现代化建设，核心在班子、关键看干部。走好新时代赶考路，写好换届“后
半篇文章”，将规划变为实景，关键要强班子提战力、抓干部增活力、建梯队挖潜
力，推动干部队伍在新的历史阶段展现新气象、实现新作为、创造新业绩。
着眼提战力，锤炼能征善战“好班子”。领导班子是一个地方、一个单位的“火车
头”“指挥部”，抓实了班子就抓住了改革发展稳定各项工作的关键，必须锚定增强班
子整体功能这一主线，迈好领导班子建设“开篇路”、走好奋进现代化建设“关键步”。
跟进“训”强素能，一手抓理论武装，持续加大习近平新时代中国特色社会主义思想、
十九届历次全会精神以及省市党代会精神等对班子的精神滋养。一手抓专业赋
能，创新“专业集训+条线讲坛+一线攻坚”等培训模式，做优智改数转、乡村振兴、社
会治理等“周末课堂”，切实育强发展专班。跟进“创”增动能，创设好班子、好班长、
好班副等“三好创争”活动抓手，开展条线竞赛、项目比拼，根据创争结果表彰奖励一
批、提级管理一批，激活每个“向好”的个体，形成“真好”的群体。跟进“考”优效
能，聚焦换届后班子运行质态，建立跟踪问效评估机制，开展新班子首季融入状
态“小考”、半年履职状态“中考”、年度适岗状态“大考”，视情形及时调状态、调分
工、调岗位，考准班子效能，调出最优合力。
着眼增活力，锻造担当作为“好干部”。跑好接力棒，答好履职卷，关键要激
励“关键少数”上任奔跑、起步冲刺，带动引领各级干部绷紧“争”的箭弦，永葆“进”的
姿态。突出让“优秀者”优先，把导向树立起来。进一步用活职务晋升“杠杆”，拉高职
级晋升“天花板”，重点关注实绩突出的单位以及有功之臣，让干得好的地方多出干
部、干得好的同志优先提拔重用。突出让“能干者”有为，把
