纪检监察干部队伍建设经验材料
今年以来,**市纪委市监委探索实施“揭榜挂帅、赛场选
马”机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“要我
干”为“我要干”,变“单个发展”为“全面提升”,让“想
为”者“有位”,建立选贤举能新机制,进一步加强全市纪检
监察干部队伍建设,。
一、创新推行“揭榜挂帅”机制,探索选人新模式
一是定好方案。以现实岗位需求为引导,制定出台《**市纪
委市监委关于实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制的工作方
案》,运用竞争机制激发干事创业活力,充分释放“揭榜挂
帅”的鲶鱼效应。
二是设置榜单。依据纪检监察系统部门职能开设实战平
台,按照正职、副职两大类,分别设置文字综合类岗位、审查
调查类岗位、巡察类岗位、监督检查类岗位等四类榜单,供机
关、派驻机构、巡察机构科级及以下干部“揭榜”。
三是干部揭榜。设立自愿揭榜和引导揭榜两种方式,发挥纪
委常委会会议、机关党委会议、支部会议等平台作用,积极动
员纪检监察干部主动揭榜,形成比学赶超、揭榜挂帅、干事创
业的氛围。60名纪检监察干部结合个人意愿和自身学习、专
业、特长、经历等实际情况,主动填写《**市纪委市监委“揭
榜挂帅”申请书》。
二、创新推行“比拼帮带”机制,探索练兵新模式
一是建立“党建+业务”机制。充分发挥党建引领作用,聚
焦高起点定位、高标准干事原则,着力搭建“党建+业务”“师
傅带徒弟”的赛场平台,让“千里马”“跃身出头”。
二是建立赛场比拼机制。设立党建赛场,将机关党支部作为
培养锻炼干部的第一赛场,每名“揭榜”干部要担任机关党委
轮值干事协助机关党委开展日常党建工作;搭建业务实战赛
场,以工作需求为导向,安排“揭榜”干部到信访举报办理、
问题线索处置、审查调查、监督检查、案件审理、巡察、文稿
起