市应急管理局年轻干部专题调研活动情况总结
一、年轻干部队伍基本情况
近年来，尤其是应急系统机构改革后，应急局年轻干部培养选拔力度不断加
大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提
高。截止目前，全局**岁以下年轻干部共有**名，占全局干部的**.*%，分别承担应
急局***、***、***等九大科室及两个议事协调机构工作。其中，**-**岁
的**名，**-**岁的*名；股级干部**名，一般干部**名；研究生学历*名，本科学
历**名；入职三年以上*名。
二、存在问题
（一）教育培训年轻干部的实效性有待增强。对年轻干部的培养管理，在教育
培训上，以业务培训为主，实践教学较少；在培训内容上理论灌输较多，经验传授
较少。有些年轻同志在同一个岗位工作时间较长，轮岗锻炼较少，难以对全局业务
全面系统地了解、掌握，存在只管好“一摊事”的弊端，一定程度上影响了年轻干部的
成长。
（二）激励年轻干部担当作为的办法不够多。一方面，完善、有效的激励手段
还需要进一步建立健全，个别年轻干部产生混日子思想，片面地认为干好干坏都一
样，干多干少都一样，激励年轻干部担当作为的内生动力还未得到全面激发。另一
方面，由于应急部门特殊性质，安全监管风险较大，干部容错纠错机制、澄清保护
机制还不够健全，使得一些年轻干部放不开手脚，害怕留下“污点”，影响正常晋升。
三、对年轻干部意见建议
（一）建立健全干部选拔竞争择优观念。希望进一步破除选人用人中的“老眼
光”和世俗偏见，树立“机遇面前人人平等”的观念，以德才取人，以能力取人，以实
绩取人，引入全市竞争机制、遴选机制，好中选优，优中选强，让更多年轻干部体
验公平竞争的好处和压力，让优秀人才进入选拔视野。
（二）探索完善干事创业保障机制。注重从评选表彰、提拔任用、职级待遇等
方面完善关怀政策，明晰容错纠错机制的具体内容以及政策界限，制定容错纠错规
范程序，在制度和规矩范围内鼓励干部大胆地闯、大胆地干，摒弃“不敢为、不想
为、不能为”的错误心理，让干部“想作为、敢作为、能作为”，努力营造风清气正的
政治生态。
四、改进措施
（一）打造“三雁”工程，筑牢年轻干部成长基石。制定《市应急局关于实
施“*******”工程的意见》，紧紧围绕**市委“******”发展思路体系，结合当前应急管
理工作的新形势、新任务、新要求和我局干部队伍作风实际现状，大力实施“三雁”建
设行动，提升
