经验交流材料：搭台打造本土人才成长链 乡村振兴，人才是关键，人才振兴是乡村振兴的重要前提和支撑，**县作为经 济欠发达地区，“人难引、才难用、根难留”的问题比较突出，特别是对高端人才 的“引”和“留”可以说是陷入了困境。近年来，**县以“既然高端人才引不来，我们就培 养好自己的人才”为导向，大力推进“本土人才”培育战略，通过搭建“三台”，健全本土 人才“成长链”，让本土人才有名有为有发展有舞台，使之成为乡村振兴的“中坚力 量”。 让“想干者”有“平台”，使本土人才“破土而出”。 深入实施“党建＋新型职业农民培育计划”和“农民大学生培养计划”，支持村干 部、新型农业经营主体带头人、退役军人、返乡创业农民工等，采取在校学习、弹 性学制、农学交替、送教下乡等方式，就地就近接受职业高等教育。注重从本村致 富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中的党员中选拔 村党组织书记。同时，通过“拉网式”“地毯式”摸底调查，将农村致富能手、返乡创业 人员、大学毕业生、养殖大户、民间艺人等“土专家”、电商达人等各类乡土人才全方 位摸排识别，并建立乡土人才动态管理数据库，按照生产型、经营型、技能型、服 务型等类别进行建档入库，实行分类管理。对德才兼备、贡献突出的乡土人才优先 推荐为各级劳模、“两代表一委员”、村级后备干部人选，构建“谋划一批、开发一 批、储备一批”的梯次结构。 让“能干者”有“舞台”，使本土人才“含苞待放”。 将人才信息数据库和人才需求相对接，实现紧缺人才精准服务乡村的管理机 制，提高人才资源的配置效率，促进乡村振兴人才合理流动。多渠道选派优秀干部 到农