乡村振兴人才工作汇报
近年来，我县牢牢抓住人才这个“第一资源”，推动“头
雁”领航、“归雁”丰翼、“鸿雁”奋飞、“群雁”齐鸣，逐
步形成“雁阵效应”，持续为乡村振兴提供有力人才支撑。
一、突出选贤任能，配强“头雁”领航。拓宽选人视野。大
力实施“领头雁”后备墩苗工程，通过民心荐才、一线辨才、
能人聚才、项目考才等途径，从外出务工者、致富带头人、退
伍军人、大学毕业生等群体中物色人选，动态储备2128名高素
质后备村干部资源，解决村“两委”换届人选不足的问题。推
行导师帮带。坚持“扶上马、送一程”，加强换届后村级班子
建设，乡镇班子成员与304名村级党组织书记通过结对子、搭台
子、压担子，强化跟踪指导，帮助解决思想工作问题800余
个，有力促进了村党组织书记履职能力的提升。强化激励保
障。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研督导机制，及
时提拔使用那些全身心投入乡村振兴工作、苦干实干、业绩突
出的乡镇干部，坚决不用不干事、不扛事、不成事的乡镇干
部，推动乡村振兴一线干部敢于担当、善于作为。去年以来提
拔使用乡镇干部155人，调整村书记15人。
二、织密乡情纽带，引回“归雁”丰翼。全面摸底建立“资
源库”。对内采取发布公开征集**籍在外人才信息公告，县镇
村三级党员干部层层联动，走村入户摸排调查等方式，全覆
盖、地毯式征集在外人才的“第一手”信息；利用对外乡村干
部、商会、同乡会等各类力量，网罗创新创业人士、专家、学
者等高层次人才，初步汇聚形成在外人才这片“汪洋大海”。
畅通渠道搭建“连心桥”。在全面摸清人员底数基础上，定期
送去节日问候、宣传返乡创业扶持政策等，为“归雁”人才服
务家乡架起“连心桥”，将在外人才浓厚的桑梓情怀转化为助
力家乡振兴发展的“源动力”。精准对接引得“雁归来”。落
实领导干部联系专家制度，县乡党政领导班子与回引优秀人
才“一对一”结对，针对特别优秀、带动力强
