村务监督委员会规范化建设工作汇报 近年来，我县聚焦“一肩挑”后村级权力运行监督“盲 区”“空白点”，试点探索村监会规范化建设，通过抓好四方 面规范，建立健全村务监督机制，切实让村监会“动”起 来、“干”起来、“实”起来。 一、“五类”流程图规范监督程序。明确规范办理和管理村 级事务的程序。绘制村级事务决策、村级财务监管、村务公 开、“三资”管理、工程项目管理等五类村级事务工作流程 图，一事一图、一目了然，形成规范的村级用权流程。例 如，针对村级财务监管薄弱问题，明确村集体2000元以上支出 除经手人、证明人、审核人“三签字”外，还需附支委 会、“两委”会、党员大会、村民代表会“四会记录”，经村 监会审核签字后，报乡镇“三资”管理中心核销，及时财务公 开，接受群众监督。通过交叉任职，试点乡镇新昌镇16个行政 村的村务监督委员主任都由村党支部纪检委员担任。同时，明 确村务监督委员接受镇纪委工作指导，为充分有效发挥监督作 用提供保障。 二、“五步”工作法规范监督方法。通过“走、访、查、 看、报”“五步”工作法，（即：走家串户，了解社情民 意；访重点人群、重点场所，摸清实情；查工程项目建设、基 层干部作风；看村务公开是否到位、村务决策是否合规，有无 违规违纪现象；报告收集的群众诉求、意见建议。）真正到群 众中去，了解群众所需、回应群众关切、引导