社会稳定风险评估工作汇报 近年来，我县科学谋划、积极探索，扎实推进重大决策社会 稳定风险评估工作，推动矛盾纠纷从末端治理向源头预防转 变，取得了良好成效。今年以来，已开展稳评事项50余项。 一、强化三级联动 统筹部署推进 一是强化县级层面组织领导。县级层面充分发挥“一线指挥 部”作用。县委、县政府把其纳入县委决策程序和县政府工作 规则，以县“两办”名义下发《关于加强新形势下重大决策社 会稳定风险评估机制建设的实施方案》，出台专家库、第三方 机构建设管理等相关配套文件，形成了稳评工作整体合力。 二是强化部门单位统筹联动。各镇街、县直部门充分发 挥“联结轴心”作用，分别成立稳评工作小组，出台相应评估 制度，做到机构、制度、人员、经费、责任“五落实”。 三是强化社区村居收集反馈。社区（村居）充分发挥“前沿 哨兵”作用，拓展稳评应用范围，及时将风险隐患化解在最基 层。对涉及群众利益、可能影响社会稳定的收益分配、公益事 业等事项，由镇街党委政府组织引导，社区（村居）委员会具 体负责，辖区群众全程参与开展简易评估。 二、建设三支队伍 推动稳评工作专业化 一是推行第三方评估。采用“培育+引进”方式，支持鼓励 县内企业和个人创办稳评机构，同时大力引进外地评估机 构，形成公平竞争、良性互动的市场环境。目前，已培育有本 地机构2家，引进外地机构20余家。 二是组建稳评专家库。从党政机关、各行业领域、协