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新录用公务员培养管理经验材料

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新录用公务员培养管理经验材料 **市**县以健全完善年轻干部成长链条为目标,把好源头入口、搭建成长平 台、深化管理机制,全面提升新录用公务员的综合素质和履职能力。 一、把好源头入口,科学精准选才 注重统筹考虑专业素养与实践经验两个关键因素,加大招录力度,蓄足“源头活 水”。紧盯“三链三区三基地”发展目标,优先从财政金融、军民融合、乡村振兴等领 域申报招录专业人才11名,其中“双一流”本科生7名,硕士研究生4名。加大乡镇、部 门公务员招录力度,2022年共招录70名高层次专业人才充实公务员队伍。建好年轻 干部“蓄水池”,以新录用公务员和引进的优秀人才为主体,择优建立优秀年轻干部信 息库,实施动态管理,定期分析成长情况,确保“成熟一个使用一个、使用一个带动 一批”,形成良好用人导向。 二、搭建成长平台,拓宽渠道育才 注重把握年轻干部成长成才规律,积极探索培养新途径。搭建实践锻炼平 台,有意识地把年轻公务员安排在工作量大、任务繁重、综合性强的岗位蹲苗锻 炼,引导积累