干部政治素质考核工作报告
*持续完善考核评价机制，聚焦高质量发展主题，注重“考人”与“考事”相结合，突
出分级分类、着力改进干部考核手段，强化结果运用，激励干部担当作为，为推动*事
业高质量发展提供有力保障。
一、细分考核指标，优化“考题”设置
一是细分*个性化指标。根据干部考核指标类型构建水务个性指标框架体系，将考
核内容细化为工作推进、职责落实、创新执行、服务群众等6大项指标，建立“共
性＋个性＋动态”的考核指标，着力在完善考核个性化评价指标体系上下功夫，确保考
核内容更具体、更明确、更合理。二是细分干部政治素质评价指标清单。细化实化干
部政治素质评价内容，围绕政治忠诚、政治定力、政治当担、政治能力、政治自律五
个维度，制定干部政治素质评价正向、负面指标清单，采取自我评价法、在线测试
法、上级评价法等十种方法，注重“一时”与“一贯”、“定性”与“定量”、“正向”与“反向”相
结合，着力考准考实干部五个方面，细化具体要求和标准。
二、组织学习培训，增强“考生”能力
一是组织开展福田区队伍管理评价系统使用的专题学习活动，重点学习《党政领
导干部考核工作条例》、《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》等
文件，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。二是加强科室
负责人对干部考核系统操作流程的熟悉，熟悉任务分派、任务反馈、审核评鉴等模块
的操作，指导科室干部做好个人小结，进行自我检视，推进职责落实。三是制定《队
