国企党建经验做法：紧握党
建方向盘 激活发展动力源
今年以来，*集团党委把学习贯彻党的二十大精神作为工作主
线，坚持“稳住进好调优”的总基调，着力发挥党建引领作
用，以“三争三看”“三抓三促”“三强三优”为领航定向，坚
持问题导向，细化工作措施，强化责任落实，积极探索改革发展
新路径，推动集团上下以“奋楫争先、攻坚克难”的拼劲姿态开
启企业健康发展新篇章。
一、“三争三看”，点燃党建“新引擎”
今年以来，*集团党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实
践、推动工作，用红色基因蕴含的政治品格、价值取向、求真精
神和工作作风，结合实际分层次、分对象，有的放矢地做好思想
政治工作。
一是从红色历史中汲取“营养”。今年4月，*集团党委组织
开展了“传承安源红、展现新作为、建功新*”等9项活动，推出
了“基层党员交流、家风征文竞赛、微视频征集、安源故事微宣
讲、评选最美*人”等一系列红色活动，利用红色资源开展主题
党日活动，从红色历史中汲取营养，从老区精神中凝聚力量，进
一步传承红色基因，赓续红色血脉，激励广大干部职工以“义无
反顾、敢为人先”的精神，在奋力推进XX集团高质量发展中做示
范、勇争先。
二是在品牌创建上精准发力。围绕打造“一企业一品牌、一
支部一特色”的“党建+”品牌建设，XX集团党委提炼并创立
了“青蓝·薪火”党建品牌，并在年初召开党建品牌发布会，本
着“融通创新、赋能前行”的理念，凸显“三融三创三赋”工作
法的驱动作用，即“融发展、融管理、融文化”，“教育创新、
科技创新、技术创新”，“强基赋能安全底座、聚力赋能数字经
济、合力赋能服务升级”，全面提升党建工作质效，切实将“青
蓝·薪火”党建品牌打造成有特色、叫得响、可推广、能长效的
党建品牌，确保以高质量党建推动企业高质量发展。集团30个基
层支部与党员签订了承诺书共288份，制作了《我是党员我承
诺》系列微视频3期，组建了一支由15人组成的党员突击队，共
参与志愿服务活动等30人次。
三是在思想转化上调动干事激情。为了更好地优化营商环境
及准确把握数字经济发展，深入开展“我为双‘一号工程’建言
献策”大讨论活动，聚焦坚持“拎重点、疏痛点、解难点”的发
展思路，通过激发全员智慧，汇聚全员力量，共收集到关于安全
生产、经营管理等方面意见建议的金点子36条。同时，全力打
好“专项培训”与“技术比武”组合拳，相继开展了新《安全生
产法》专项培训、政工人员技能比武以及推焦车、装载车司机、
化水检验工等多工种技术大比武，增强比学赶超的意识、攻坚克
难的精气神。
二、“三抓三促”，抢抓改革“新机遇”
面对企业经营严峻复杂形势，*集团党委以“三抓三促”为主
要抓手，重点在提质增效上、产业优化上和深化改革上寻求突破
口，以主观努力应对客观不利，牢固树立“过紧日子”思想，在
加强可控成本管控的同时，不断强化内部管理，深挖内部潜
能，努力实现可控成本费用在上年基础上下降5%。
一是在提质增效上“抠”效益。*集团主要领导积极与港华燃
气和下游用气企业谈判对接，经过多次反复协调沟通，将焦炉煤
气销售结算价格再次提涨0.195元/立方米，实现全年增收2500万
元；所属企业新高焦化公司面对焦炭价格持续走低形势，积极对
接原料煤市场，优化采购渠道，准确研判焦煤市场，在稳定现有
客户的同时，新拓萍钢、湘钢两家客户，并以量价挂钩形式，增
量采购肥煤1.5万吨，降低采购成本701万元，并采取惜售待涨措
施，在焦价连涨两轮行情中抢得先机，创收600余万元。
二是在产业优化上“挖”潜力。按照国有企业改革创新三年
行动要求，全力推进“三清
