领导选秘书通常考虑哪几个因素？
最近不少人问我，领导选秘书通常会考虑哪些因素？这个问题有些宽泛，以县市
级为例，通常除党政主要领导会选秘书外，其余的副职的秘书大多由两办安排，领导
较少过问，如果领导想选秘书，一般从以下四个方面考虑。
一是忠诚度和可靠度。秘书对领导必须忠心，死心塌地给领导服务、真心实意给
领导办事，不能吃里扒外、两面三刀，这点极为重要。因为领导天天同秘书在一
起，其个人习惯、工作特点、关系人脉等，领导再怎么避讳秘书也能知道个七七八
八，如果秘书心术不正，这些都会被利用。比如，秘书清楚领导的日常活动安排，什
么时候开会，什么时候有空，对哪些人、哪些事是什么态度都一清二楚，这种时候秘
书夹点私货太容易了。某位领导跟秘书关系好，想汇报工作，秘书就会告知哪个时间
段有空，什么时候领导心情好等，部门头头不用排队不说，而且汇报针对性更强，成
功率更高；如果关系一般或者有些龃龉，那不好意思，等吧……
秘书无论什么时候都得站在领导的立场考虑问题，现在各级的规定动作比较
多，什么时候必须调研几次，什么时间要接访、巡河，每月要参加几次党组织活动
等，都需要秘书提醒，一个负责任的秘书会把这些活动穿插进领导日常安排中，既不
占用额外时间，又把工作干了，让领导省心省力。忠诚可靠的秘书为人低调务实，知
道什么事该做，什么事不该做，懂得时刻维护领导形象和权威，不越轨、不逾矩，如
果秘书咋咋呼呼，扯虎皮做大旗，打着领导的旗号办私事，甚至吃拿卡要就不好了。
二是业务能力和综合素质。在保证忠诚可靠的前提下，能力是第一重要的。一个
好的秘书可以最大限度地为领导过滤掉无效信息、筛选重要信息，而且能准确理解领
导意图，高效执行领导部署，让领导从纷繁芜杂的事务中解脱出来，进而专心干大
事、做决策。举个简单的例子，现在各级文件、通知很多，不少部门的汇报也是形式
大于内容，领导只要知晓其中的关键信息就可以了，没必要全文通读；对这些文
件，秘书应当提前细读，找出关键信息，然后摘取要点简单向领导汇报，其中的关键
点应划出来，标注好，让领导重点阅知。
如果秘书不担当、不负责，或者领悟能力、协调能力不到位，领导就要做秘书的
事，这将极大消耗领导的精力。我曾带过一个秘书，要求他每月调度领导
