如何向领导汇报工作？
向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功。那么，如何向领导汇报工
作呢？主要把握好以下三个方面。
01、汇报什么
汇报内容的确定
汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报，就是汇报方根据需要主动向
领导汇报工作，这种汇报的内容一般有三种：
一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指
导、肯定，以便在决策上“合法化”。
二是工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要及时向领导反映情
况，以求得领导的指点和帮助。
三是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后，向领导汇报开展工作的主要做
法、基本经验以及今后的打算。
02、何时汇报
汇报时间的把握
从总体来讲，汇报时间的把握可从以下三个方面着手：
一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况
下，应事前主动提醒领导，好让领导做好准备，胸有成竹。
二是事中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有
新的精神，工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工
作。如，筹备党代会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主
动汇报，促进工作顺利开展。
三是事后总结汇报。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时
汇报，领导可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作
取得的效果，让领导掌握最终结果。如，开展学习实践活动抽查工作，领导同意后开
展抽查，待抽查结束后，应形成《学习实践活动抽查情况通报》，向领导及时汇报。
另外，工作全部完成后，要向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打
算。
03、如何汇报
汇报的方法与技巧
1、汇报对象悉差异。每一个领导在长期的工作生活实践中都形成了自己独特的个
性特点、气质类型和领导风格。只有平时注意了解和熟悉不同领导的个性特点、气质
类型和领导风格，汇报工作时才能因人而异，让领导对自己的汇报满意，从而获得领
导对自己的理解和支持。比如，有的领导认知特点是感觉灵敏型，注意细节，善于微
观把握，向这样的领导汇报工作就要有条理按顺序铺开，并且不要漏掉具体的过程和
细节，力求使他对你的工作有一个全面的了解;有的领
