职场上，下属不服从管 理，精明的领导会用这五招 职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点 能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己 的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没有 管理不好的下属，只有不会管理的领导。当然如果你是员工的话，也应该清楚领导对 你的套路，也可以及时调整，应对从容。职场上，下属不服从管理，精明的领导会用 这五招，越早知道越有利。 一、合理批评，拒绝暴力 首先要保证心态平和。遇到不服管的员工千万不要以暴制暴。那样做，一是容易 激化矛盾，二是凸显自己无能。所以在处理问题时候，不要让员工感觉你是在针对 他。我们可以先对他给予肯定，然后再指出他工作中的不妥和需要改进的地方，并让 他知道你也需要他的支持，表达你对他的期望。在表达期望的时，一定要诚恳，这样 做能够让他更好的接受批评，同时还感到了温暖，从而能够专心的投入到工作中。 二、分析短板，精准施策 就是让其不敢不服。每个人都有弱点，职场上要么为了钱、要么为了名、要么为 了个人成就感，或者是性格方面存在的短板。你只要能识别出他的弱点，分析他的需 求和特点，他在乎什么，不在乎什么。打蛇打七寸，从这方面切入抓住他的命门，他 就不敢强烈的和你对抗。 三、恩