讲稿：注重精神传承 快 速推进可持续高质量发展  同志们： 我们集团成立60多年以来，一代代人用他们顽强拼搏的精神、吃苦耐劳的 作风、刻苦钻研的劲头、乐于奉献的品格，为我们积累了无比宝贵的物质财 富和精神财富，并始终激励着我们迎难而上，鼓舞着我们再创佳绩。作为当 代集团人，我们有责任共同思考几个问题：就是我们这代集团人的价值追求 应该是什么？我们每天辛苦努力工作的目的是什么？要怎么做才能实现公司 的快速可持续高质量发展？要如何办才能让我们的干部职工都过上更加富有、 更具品质的生活？经初步交流思考，形成一些感悟。借此机会，和大家共勉。 一、什么是价值追求，我们为什么要讲价值 追求，讲价值追求对我们来说到底有什么样的作用 价值追求，从某种意义上讲，就是指“信仰”。据现代人类学、考古 学的研究成果，人类最原始的两种信仰：一是天地信仰，二是祖先信 仰。万物本乎天，人本乎祖，天地与祖先是人类、万物之根本。天地 信仰和祖先信仰的产生是源于人类初期对自然界以及祖先的崇拜。发 展到现在，信仰主要指某人自发对某种思想或宗教或追求的信奉敬仰。 习近平总书记讲，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党 人安身立命的根本。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是 共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱。他还讲，一个 政党的衰落，往往从理想信念的丧失或缺失开始。我们党是否坚强有力，既要 看全党在理想信念上是否坚定不移，更要看每一位党员在理想信念上是否坚定 不移。在习近平总书记看来，世界观、人生观、价值观是“总开关”，马克思主 义、共产主义理想是共产党人的“命脉和灵魂”，是经受住任何考验的“精神支柱”。 今天我们讲价值追求，同样是要找到事关我们集团生存发展的“总开关”，同样是 要找到事关我们集团快速可持续发展的“命脉和灵魂”，同样是要找到支撑我们集团 全体干部职工经受住任何考验的“精神支柱”。因为有了追求、有了理想，我们便有了 灵魂，便有了力量，便有了方向，就知道了自己肩上背负的什么样的历史使命，就 知道了应该朝着什么样的方向去努力，就拥有了战胜一切艰难险阻的强大力量。 二、为什么偏偏要把盈利作为我们这一代人的价值追求，而不是其他 （一）这是由我们守业创业的历史使命决定的。集团历经60多年，栉风沐雨 走到今天，一代代人把他们历尽千辛万苦、耗费无数心血才艰难创下的基业，小 心翼翼的转交到了如今我们这一代人手里。我们作为接棒人，如何珍视这份重 托，如何守护这份基业，如何更好发展，是我们这一代人义不容辞的责任。重任 在肩，使命如磐。面对如此千斤重担，我们唯有继承和发扬前人的优良传统，始 终把他们艰苦朴素、精打细算、盈利为本的经营理念作为我们再创业的根本遵循。 （二）这是由我们自负盈亏的企业性质决定的。搞企业，就是要盈利，就 是要利润最大化。否则，就会亏损。这几年，不管是我们水利系统改制的，还 是社会上受疫情等影响的，大家或多或少都听说了一些破产倒闭的企业。这 些企业的轰然倒塌，其根本原因就是亏损。所以，我们一定要深刻认识亏损 的严重危害性，对亏损始终保持如履薄冰的高度警觉。针对亏损，我们一定 要采取“零容忍”的态度，坚决消灭亏损项目，坚决消灭亏损分子公司，并对相 关负责人严惩不贷，坚决不能让它把我们干部职工的辛苦努力付之东流，坚决 不能让它把我们的基业毁于一旦，坚决不能让它使我们的干部职工流离失所。 （三）这是由我们公司的战略发展目标决定的。这几年，我们集团保持了强劲发 展态势，各项主要经济指标实现了连年大幅增长。去年，我们按照水控集团部署，编 制了公司三年发展规划，指出未来三年我们仍要保持高质量高速度的发展，任务异 常艰巨，压力非常之大。但与此同时，仍有个别项目和个别分公司的亏损，给公 司带来了很大损失。一个项目、一个分公司或子公司，就亏损几百万、上千万，相 当于就把公司相当比例的利润给填进去了，这是多么可怕、多么可恶、多么令人咬 牙切齿、痛心疾首的事啊。你们想过没有？这些利润，都是大家辛辛苦苦一点一点 赚来的、攒来的。不仅如此，还给单位带来了很多无形无限的形象声誉损害。换个 角度想，假如这些项目、这些分子公司没有亏损，咱们把这部分弥补窟窿、弥补 亏损的钱拿回来，用来发展公司、改善民生、发放奖金，那该是多么美好的事啊！ （四）这是由我们公司的现实发展需要决定的。这几年，我常讲，我们的 分子公司要发展壮大，集团要振兴崛起，干部职工要更加富裕。怎么发展壮 大？怎么振兴崛起？怎么更加富裕？靠什么？靠的就是发展，靠的就是利润。 企业没有利