县水利局经验交流材料 创新机制管理 深化水利改革 全面推动全县水利工程可持续运行 *县现有中型水库3座，小型水库98座，总库容1.68亿立方 米；山塘 654 座、大型灌区 1 处、中小型灌区 114 处，有效灌溉面积 40.4 万亩，是典型的农业大县、水利大 县。2022年，在省水利厅的大力支持下，全县农业水价综合改 革积极探索、先行先试，取得较好成效，通过改革引领小型水 利工程管理迈上了新台阶，成功创建了水利部第二批深化小型 水库管理体制改革样板县。我们的主要做法： 一、明确管养主体，探索管护新模式。推行水利工程管养分 离，明确权责范围，着力打造责任清晰、管理高效、养护专业 的管养格局。按照“谁投资、谁受益、谁管理”的原则，落实 水利工程运行管理主体，由县水库建设养护中心统一管理全县 中型水库及其灌区骨干工程；小型水源工程、“五小”水利工 程由属地乡镇负责管理，从而构建起“1+N”的集约化水利工程 运行管护新模式。全县98座小型水库实现了产权证核发 率100%、工程管护协议签订率100%、工程管护主体落实 率100%。同时，推动物业化管理。2022年采取政府购买服务的 方式，优选一家具备相关水利资质的专业化企业对全县水利工 程维养进行总包干，明确维养范围、内容和标准，实现维养标 准“一把尺子”量到底。 二、拓宽资金来源，保障管护经费。按照“向上争一点、群 众出一点、政府补一点”的原则，注重开源节流，落实工程管 养资金。一是上级资金整合一点。打好政策“组合拳”，在整 合部分省级水利工程维修养护公益性补助资金的基础上，有机 整合高标准农田建后管护资金用于全县水利工程维养，提高资 金使用效率。2022年整合各类上级资金550 余万元。二是用水 群众缴交一点。继续发扬我县历来农业灌溉水费收取的传 统，中型水库灌区委托乡镇代收，小型水库由属地乡镇收 取，实行收支两条线管理，所收取费用全部用于灌区骨干工程 日常维养，年均收取水费150余万元。三是县级财政补贴一点。 核定水利工程运管、维养资金缺口，县财政安排1000万元用于 全县水利工程日常维修养护兜底。2022年明确了240万元用作中 型水库灌区管理机构运管经费、300万元用于补贴全县水利工程 维养经费不足。