在目标责任制考核工作会议上的讲话 同志们： 近年来，我们坚持推行目标责任考核制度，极大地调动和激 发了广大干部职工干事创业的热情和激情，促进了交通运输事 业的快速发展。今年，依据省厅新的目标责任考核要求，市局 对原先的目标责任考核制度进行了修订和完善。我们必须从落 实省、市交通运输工作会议精神、突破瓶颈制约、加快建设*交 通强市的高度，充分认识加强目标责任考核的重要性和紧迫 性，不折不扣地抓好贯彻落实。 一、强化责任意识 健全完善的责任落实机制是做好各项工作的基本保障。各单 位都要依据市局考核指标和要求，按照权责一致、科学有效、 易于操作、便于考核、不断完善的要求，对每一项工作任务、 每一个指标都要细化量化，把目标任务分解到部门、具体到项 目、落实到岗位、量化到个人，纵向到底，横向到边，责任到 人，明确时间节点，严格质量要求，使人人身上有任务、有压 力、有动力，进一步激活各级干部职工的斗志和热情，以责任 促落实，以责任促成效，努力形成一级抓一级、层层抓落实的 工作格局。各单位主要负责同志是本单位目标责任制考核工作 的第一责任人，要切实做到知责、尽责、负责，既要对全局工 作负总责，也要对抓考核、抓落实负总责，把年度目标责任考 核工作作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手，上心、 上脑、上手，明确目标任务，认真研究部署，狠抓工作落 实，做到组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位、工作 措施到位，以此推动全年目标任务的落实。 二、强化效率意识 今年，省厅和市局对各项目标任务的时限要求更具体、更细 化，特别是一些重点项目建设等具体到季度和月，并每季度考 核一次。为此，各单位都要进一步增强效率和时限意识，坚持 一个“早”字，落实一个“快”字，以效率把握宝贵机遇，以 速度获取最大效益。对各项目标任务，特别是对建设项目、公 路管养、运输发展等硬指标，要把握时间节点，积极做好工 作，提升工作效能，能提前完成就提前完成，能超额完成就超 额完成，从头抓紧、从早抓起，在时间上为完成全年任务留出 回旋余地、争取工作主动。对于今年确定的一些重点项目，要 对照具体目标和时限要求，逐项目分析原因，逐项目制定措 施，盯紧每个环节，关死后门，倒排工期，做到措施再强化、 工作再细化、步伐再加快，确保每个项目都顺利推进、按期完 成。各责任单位要对照任务分解表的每一项工作任务，每季度 进行自我考核，及时掌握工作进度，及时解决问题。当前已是 二月下旬，完成省厅对我市的第一季度考核任务时间十分迫 切、任务十分繁重、压力也非常大，相关责任单位必须加快工 作节奏，加强推进力度，对照目标要求，挤时间、抢时间做好 相关工作，务必在月底前全面达到要求。 三、强化实干意识 为政之要，贵在实干。目标责任制能否收到预期效果，关键 取决于落实情况。因此，各单位要把