抓好项目建设与管理 办好民生
水利——区水利局交流发言材料
近年来，*区认真贯彻习近平总书记提出的“节水优先、空
间均衡、系统治理、两手发力”的十六字治水思路，以水利工
程安全、高效、良性运行为目标，坚持问题导向和结果导
向，建立健全管理制度，不断创新完善工作机制，着力提高工
程建设和运行管理水平，全区水利工程建的好、用的好、管的
好，在促进农业生产、提高农户收入、保障群众用水、防汛抗
旱减灾等方面发挥应有作用。近三年，区水利局获评10项省市
先进和荣誉，在*召开了全省农村饮水安全工作现场会、全省水
利建设管理和项目法人培训班在*现场教学。区水利局被国务院
评为全国脱贫攻坚先进集体，单位主要负责人被水利部和国家
扶贫办评为脱贫攻坚安全饮水工作先进个人。我们的做法如
下：
一、坚持高位推进、周密部署，确保项目“能落地”
一是统一思想认识。水利是农业的命脉，水利兴则农业
兴,水利强则农业强。*区委、区政府一直高度重视水利基础设
施建设，特别是近年来，紧紧围绕“要把水利摆在九大基础设
施网络建设之首”的指导思想，把水利基本建设作为农业发展
的首要任务来完成，勇于担当，主动作为，扭转“要我建”的
被动思想，增强了“我要建”的行动自觉。
二是提前部署谋划。在项目组织安排上，每年年末提前谋划
下一年度实施计划，在征求各方意见，充分调查研究的基础
上，制定了《*区农田水利建设规划》《*区水利建设三年行动
计划》等系列规划、计划。在长期规划上，编制完成了
《*区2022—2024年农村水利基础设施建设规划》，做到前期有
规划、推进有计划、工程有量化。
三是强化部署调度。*区把水利基本建设纳入重要议事日
程，列入了高质量发展考核内容。在年初的《政府工作报告》
里，对当年的水利基本建设作出具体部署。在日常工作中，主
要领导亲自点题、亲自调度，分管领导适时召开调度会议，解
决问题和瓶颈。2022年，主要领导批示、调度达6次，分管领导
召开专题会议或在会上部署达10多次。领导以身示范，带动形
成了全区上下联动、左右互动、齐抓共管的良好局面。
二、坚持问题导向，攻坚克难，确保项目“建得成”
一是多方筹措资金，做好资金保障。“兵马未动，粮草先
行”，充裕的资金是保障水利建设的根本。*区按照“上级给一
点、本级出一点、社会投一点”的思路，积极向上争取资金、
整合扶贫资金、发行政府债券、鼓励民间投资，近年来，累计
投入资金9.47亿元（其中本级资金5.99亿元），用于水利项目
建设，让每一处想建的项目都能建得成。
二是聚焦群众需求，把握水利项目建设方向。*区针对农村
群众尤其是贫困群众日益增长的饮水需求，投资建设百吨千人
以上集中供水工程34处，让数十万群众喝上了自来水，农村自
来水普及率达到90%，全区2.45万户、9.08万名贫困户饮水条件
得到全面提升；针对山塘水库“头顶一碗水”的危险因素，完
成山塘改水库6座，对57个水库进行了标准化建设，提升了山塘
水库基本防汛能力；针对农村灌溉基础设施薄弱问题，新建水
陂52座，新建灌
