国企党建经验交流：五联 五共铸就管道建设先锋品牌  近年来，*项目部党委通过 “组织联建、党员共管，方案联商、计划共议，活动联 办、队伍共融，典型联塑、先进共推，多方联动、难题共解”的“五联五共”党建联 盟，铸就管道建设先锋品牌，为成功举办*添足了底“气”。同时，在多个工程建设项目 中广泛推广并取得明显成效，得到了*等有关部门的充分肯定。 一、组织联建，党员共管 充分运用支部联建共创方式，常态化组织党员进行跨专业沟通交流，引导支部党 员相互学习、共同提高，充分发挥基层党支部在工程建设中的战斗堡垒作用。 共同开展党建联盟主题活动。项目部党委、党支部与参建单位共同成立党建联 盟。在项目部党委的组织下，共同开展党建联盟主题活动，促进党建工作与业务工作 相融互促，打好工程建设攻坚战。党建联盟大胆突破了区域党建单一和传统模式，更 好地适应了工程建设特点，实现了组织联建、党员联管新格局。党建联盟由项目部党 委书记、副书记、委员、参建单位负责党建工作分管领导及参与本项目建设的全体党 员组成。联盟办公室为常设机构，项目部负责党建工作的职能部门，承担联盟日常工 作事项，建立联席会议制度，根据项目建设规模确定会议周期，加强党员日常管 理，商讨和推进党建联盟工作事宜，重点解决项目建设过程中出现的各类问题。目前 共有13个参建单位签订了《党建联盟合作约定书》，签约覆盖率达到100%，实行党员 共管，把组织连接在一起，把人心聚集在一起，共同提高了党组织的战斗力。 构建党建联建共建新格局。党建联盟定期召开“联席会议”“周例会”“专题例会”，安 排部署和研究解决现场实际难题，统筹协调现场各单位党组织和党员开展共驻共建、 党员示范岗等活动，相互借鉴各单位联建共建先进经验，联合探索有特色、有成效 的“党建联盟”品牌路径，形成了具有广泛凝聚力的“组织联建、党员联管、难题联办、 进展联促、资源联享”工程建设党建新格局。项目部构架党建联盟格局，仅用6个多月 的时间，安全、优质、高效、廉洁地完成了张家口地区支线工程的核准、可研、初 设、施工、投产等建设任务，创造了当年立项、当年设计、当年施工、当年投产、当 年见效益的输气管道工程建设新纪录。 二、方案联商，计划共议 党建联盟共同商议方案、制定施工计划和工作目标，以工程建设为主线，挂图作 战，围绕加强项目管理、保障安全、提高质量、推动进展等方面发挥作用。 抓党建、商方案，提士气、建精工。项目部党委对霸州站联通工程施工现场进 行“四不两直”检查和方案联商，同时与各参建单位联合开展“讲学党的二十大报告精 神”和“安全经验分享”党建活动，有效促进了工程建设各项工作。联盟办公室分阶段对 参建单位履职情况进行综合评定，将党组织和党员在工作中的表现情况作为考核评议 的重要依据，形成齐抓共管合力推进的工作格局。 抓学习、深查摆、明措施、促融合。20*年*月项目部党委组织*家设计单位共同开 展“以优质工程设计、助力高质量发展”党建联盟主题党日，抓好“第一议题”学习，查摆 项目变更台账，明确改进措施，提高工程设计质量，促进党建与业务深度融合，为建 设优质工程打牢了设计基础。项目部党委与党建联盟参建单位贯彻落实习近平总书记 关于高质量发展的重要讲话精神，提出了坚持首善标准、坚持关口前移、坚持问题导 向、坚持团结协作、坚持久久为功的5点要求，凝聚各方力量，明确工作思路，进一步 树立了“以优质工程设计、助力高质量发展”思想共识。 抓落实、强监督、促安全、保投产。以“党建联盟”为重要载体，以抓安全生产为 主线，树立党务、业务、服务融合理念，推动党建与业务深度融合。陕京三线3号阀室 上载项目涉及大量在役管线交叉施工，存在较大安全隐患和施工风险。为确保在役管 线及施工安全，项目部第一项目分部党支部组织陕京三线3号阀室上载项目党建联盟参 建单位的党员干部，共同开展“党建联盟促安全、文明施工保投产”党建联盟活动，进 一步发挥党员对安全生产的监督规范和攻坚克难先锋作用，构建齐抓共管、共建共筑 的安全生产“红色堡垒”。 三、活动联办，队伍共融 联盟成员单位推动党建资源共享，引导、鼓励党员主动作为，参与急难险重任 务，不断增强党建联盟的战斗力、吸引力和凝聚力。坚持目标导向、结果导向，创新 活动载体；围绕安全管理、质量提升、疫情防控、防汛抗洪等“主题党日+”形式，丰富 活动内容。 学史力行保冬供、创先争优做先锋。为全力打好天然气保供硬仗，确保张家口支 线工程建设质量安全进度受控，结合项目部党委班子成员“驻站跟班”安排计 划。20*年*月初，