董事长在2023年半年追赶超 越会上的讲话（集团公司） 同志们： 首先在这里，给大家通报三个刚刚获得的喜讯，一 是xxxxx煤矿喜获xx省双重预防机制和安全生产标准化管理 体系示范矿井称号，该项荣誉xx省共xx个单位荣获，陕煤 集团有x个单位荣获，而我们xxxxx就是其中之一，这项荣 誉是对矿井管理水平的认可，这意味着xxxxx已在陕煤崭露 头角、迈入全省煤矿管理先进行列。二是xxx煤矿荣 获xx市2022年度应急救援工作先进单位，全市共xx家单位 受到表彰，其中企业共4家，煤炭企业仅xx受到表彰，这意 味着xx公司已在xx具有一定的影响力。三是x月xx日，公司 思政课题荣获全国企业党建品牌优秀案例，这是公司党建 品牌首次在全国性企业党建品牌创建活动中获得殊荣，也 是公司深化思想赋能，以大思政助推企业高质量发展新的 里程碑。荣誉是对我们过去成绩的肯定，更是对今后工作 的激励，希望我们每一个xx人都能够载誉向前，争取更大 更高的殊荣，为公司高质量发展增羽添翼。 百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。2023年 是公司“提质、扩能、跨界、破圈”构建xx现代式混合所 有制示范企业砥砺奋进的一年，面对风云变幻的国际形 势，面对“过山车般”的煤炭市场，面对纷繁复杂的重点 工作和重大手续办理，全体xx人以“越是艰难越向前”的 果敢、勇毅和担当逆势而起、一路向前。如果要说上半年 成绩如何，我想刚才公司各部门、各单位已在追赶超越汇 报赛上做了很好的回答，上半年公司各项工作成绩可圈可 点、可喜可赞，从大家的汇报中可以看出，各部门都在对 标年度重点工作任务清单，在讲成绩的同时能够进行深刻 的反思，我认为大家对问题的分析能够直面根本、精准到 位，工作计划有重点、举措清、操作性强，我完全赞 同，希望大家做好工作落实。 博观而约取，厚积而薄发。今天又一次看到属于xx的 奋斗新星，在这里我代表公司党政向二季度xx之星表示祝 贺，荣誉属于每一个愿作为、想作为、勇进步、能作为 的xx人，也希望每一个xx人都能够成为逐梦前行的明日之 星。今天，我想讲三点意见。 一、保持战略定力，在犯其至难中图其致远 今年是我们xx公司奋进千万吨智慧矿井的关键一 年，也是全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思 想主题教育以学促干实现公司高质量发展的一年，全 体xx人紧扣发展主旋律，在把握时与势中以“十大战 略”落地落效为抓手，在“争第一做唯一”中强链、延 链、补链，全面推进向强而行的xx以冲刺姿态奔跑在高质 量发展的赛道上。 风起于青萍之末，浪成于微澜之间。年初“五个 一”的目标任务可以说是需要我们全力以赴的，半年来我 们厚植蓄能、奔跑追光的xx实力再度耀眼。整体表现出八 大亮点：一是产量进尺、经营利润实现xx%指标任务，为公 司全面完成年度任务开好局、起好步。二是千万吨智慧矿 山加快实现，千万吨矿井手续办理持续跟进，快掘设备的 应用等已为千万吨矿井打好基础，I类中级智能化建设已通 过xx验收，加大了新技术人才培养力度。三是“六精”全 物流井下物料配送打破煤企物料配送新模式，同步探索地 面物料配送模式，“六精”管理成果全面提质矿井管理水 平，管理品牌矿井已逐步显现。四是持续加大矿井现场创 新革新意识，提升职工技能水平，首摘全国煤炭技能大赛 一等奖，公司创新成果、实用型专利呈阶梯式递增模 式，全员学创热情持续激发。五是特色主题教育推进高质 量发展进程，以成果导向检验主题教育成效，创新主题教 育活动形式，通过“三问三听”千人恳谈调研、xx微课堂 等活动，让干与创、实与效融合推进，形成了以部门+项 目+小组一体统筹推进模式，在“重实践、建新功”中推动 年度重点任务实效化、成果化。六是人才培养模式让发展 更具动能，以引进高素质人才的“输血模式”+高校培 训“青马工程”的“造血模式”+公开竞聘的“换血模 式”有效落地“四化五一批”培养机制，让公司高质量发 展的人力资源支撑更加强劲。七是文化品牌扩圈影响，打 造企业文化品牌建设，充分发挥管理实践中的文化引领作 用，以强者文化、忠诚文化、免费文化为核心文化品牌实 现“乘数效应”，行业赞许、股东赞同、职工认同的联动 效应汇聚起xx最大的发展合力。八是幸福家园更加期 待，餐厅、公寓改造，新建公寓等为职工谋福祉工程让员 工充满信心，厂区绿化、亮化、美化让职工安心更舒心。 回顾上半年工作，大局谋势，要处落子是公司发展制 胜的战略思考和战术作为，向问题开刀，为发展开路、以 实干开局是主题教育调研的核心，更是公司高质量发展的 战略主动。 二、坚持居安思危，在逆势而为中乘势而上 越是面对风险挑战，越要坚定战略自信。上半年，公 司交出了“双过半”的优异答卷，但我们还需答好年度的 后半篇答卷。要坚定面向未来看xx的站位，破危机、抢先 机、开新局。要把好三个着力点：一是把好政策空间，找 准市场的增长