经验交流：唱响五声夯实思想政治基础  近年来，**党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强和改 进新时代思想政治工作，围绕理论宣讲、改革发展、员工关爱、典型引领、廉洁教 育等实际需求，以“345”工作机制为基础，即组建新媒体创作队、红色讲师团、心理 观察员“三支队伍”，搭建微信、企业月刊、三色课堂、谈心谈话“四大平台”，唱响理 论之声、发展之声、关切之声、时代之声、廉洁之声“五种声音”，让国企思政工作声 情并茂、声入人心，促进企业高质量发展。 一、唱响“理论之声”，坚持凝心铸魂 站上新的历史起点，坚持理论学习是适应新形势、应对新挑战的重要法宝。党 委坚定不移推动党的新理论、新思想、新政策在基层落地生根开花结果。 一是融合生产实践，在学深悟透上下实功。分公司积极探索思政教育新模 式，结合员工日常维保的红黄绿三色信号灯，打造红黄绿“三色课堂”。“三色课堂”具 体是：以八九点钟课堂、“耳目一新”大家谈等为主要形式打造的红色党建课堂；以聚 焦安全生产、廉洁自律和防诈防骗开设的黄色警示课堂；以“党建+志愿服务活动”搭 建的“绿色志愿课堂”。通过“三色课堂”把思政教育工作融入日常、抓在经常，使广大 员工增强信念、干事创业、勤于实践，补足精神之“钙”、思想之“魂”。 二是组建讲师队伍，在宣传宣讲上出实招。分公司组建以党委委员、支部书 记、优秀党员为主要成员的红色讲师团，前往一线班组开展“党的二十大精神宣讲进 班组”系列学习活动。举办“支部书记训练营”，培育“红色头雁”。对支部书记开展党的 二十大精神培训、党性教育、实景训练等，训练支部书记成为政治素质高、生产管 理强、专业化复合型书记队伍。 三是注重学用结合，在贯彻落实上见实效。只有扎根实际，理论学习才能在实 践中获得“生命力”。党委突出“效能”标准，在解决设施设备“疑难杂症”的攻关实践 中，实现“学以致用、用以促学、学用互促”的相互转化。以创新开展班组长岗位胜任 力评价、打造“365+”培训管理体系、推动“精英班”专项技能培训等举措，引导员工不 断锤炼职业道德，练就现场设备维修的看家本领，努力成为地铁通号领域的行家里 手，朝着安全一流、设备一流、技术一流、人才一流而不懈奋斗。 二、唱响“发展之声”，坚持服务中心 在通往高质量发展的新征程上，没有捷径，唯有实干。党委凝聚组织力量、聚 焦主责主业、锻造核心竞争力，努力实现党建优势转化为发展优势、创新优势和竞 争优势。 一是凝聚组织力量，增强发展动能。为高质量建设“平安通号”，共同构建和谐、 安全、稳定的地铁运营环境，党委带领党员干部职工团结一致、聚力托举，对组织 架构调整、新线接管调试、既有线路难题攻关改造等开展前期调研，提供现场保障 和精神支持；稳步推动流程化管理、生产“千分制”“红黑榜”等创新举措落实落地，有 效地提高了现场生产管理水平，形成安全生产管理新秩序，构建完善以设备维护至 上的新生态。 二是聚焦主责主业，提升发展质效。党委把党的全面领导贯穿到生产经营管理 各领域全过程，不断提高设施设备管理水平和检修质量，确保设备运行稳定。先后 完成检修作业记录“电子化”、试点信号运维系统“智慧化”、执行设备检修管理“流程 化”、全球首家云信号系统投入运行等，实现了通号设备集成度更深、智能化更高、 安全性更优的目标，为南京地铁“智能化运营”夯实基础。 三是锻造核心竞争力，推动攻坚克难。针对设备大修、故障抢修、节日保障等 任务需要，党委锤炼先锋队伍，开展“先锋力量”培育行动，组建“平安先锋队”。各先 锋队立足岗位，勇挑重担，在急难险重中历练成长，起到“亮出一支队、树起一面 旗、带动一大片”的示范效应，促进技能提升、人才孵化、队伍壮大。先锋队员在大 雪、冰冻等恶劣天气下，冲锋在前，除雪解冻，