2024年建筑开发集团公司工
作计划工作部署会领导讲话
同志们：
大家，上午好！春风浩荡满日新，扬帆奋进正当
时，2024年初春之际，我们要铆足干劲，要以“强”字开
年“关键字”开启奋斗新篇章。2024年是我市全面深入贯彻落
实习近平总书记重要指示精神的开局之年，是实现“十四
五”规划目标的冲刺之年，也是实施x年行动的攻坚之年。集团
也正处于转型升级、跨越发展的重大窗口期。2024年集团将继
续在市委市政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，完
整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力推动
高质量发展，全面深化改革，继续聚焦公共服务、工程建设、
房地产开发、城市资源经营等四大业务板块，着力拓展文化旅
游、科技能源等新业务，全力以赴“促动力、稳预期、增利
润”，确保集团发展管理双行双促，实现质的有效提升和量的
合理增长，确保集团能级跃升，因量而行，由质而升。
一、强重服务、惠民生，提升人民群众幸福感
坚持以民生为导向，在补短板、强功能、惠民生上下功
夫，全力推进老旧小区改造、垃圾收储运、城市饮水供水、绿
化养护、市政基础设施维护等民生工程提质增效，不断增进民
生福祉。精准把握中央预算内投资和地方政府专项债券支持的
重点领域，全力争取资金，积极谋划项目，坚持做实项目保
障，推动兴边富民项目落实到位。加强技术创新，努力发扬实
干精神，加快企业转型，利用国企平台借势借力，提高市场竞
争力，积极拓展各类业务，逐步向省内乃至全国市场进军的公
司发展方向，不断加强自身建设，增强项目服务能力，实现公
司的良性经营与可持续发展。
二、强健产业，重优势，拓展优势产业新路径
开启央地企合作新模式，利用央地合作契机，整合各方优
势，取长补短，共建共享，要不断强化自身实力，持续提
升“自我发展”本领，强技术强管理强人才，立足x，辐射周
边，将国企品牌打出去，把外部市场打造成创造国企价值、展
示集团品牌的重要平台。加大文旅产业布局，依托x景区带
动x、x等周边旅游一条龙发展，谋划x、x乐园、x等项目建
设，丰富文旅新线路，新产品，打造文旅品牌，开启文旅融合
发展新篇章，助推x文化旅游产业高质量发展。
三、强升管理，重统筹，激发发展内在新动能
坚持“人才引领”，持续夯实人才支撑，加强人才引进和
人才培养，聚焦人岗匹配度和效能提升，保持人才队伍精干高
效，与企业发展规模合理匹配、动态平衡。坚持“效率优
先”，在市场中谋求业务，提升经营效益。坚持“业务导
向”，在集团内部优化合并一批业务重合、关联度较强的部
室、子
