领导在重点项目工作推进会上的讲话
同志们：
根据会议安排，下面，我就全区重点项目工作作一具体安
排。稍后，还将作重要讲话，我们一起抓好贯彻、抓好落实。
第一，正视差距、正视问题。今年以来，受宏观形势、高
温限电等多重超预期因素冲击，特别是X持续时间长、涉及范围
广、影响特别大，全区重点项目建设形势严峻、差距很大，主
要体现在以下三个方面：一是项目开工不理想，今年全区X个重
点项目细分为X个子项目，截至目前仅开工X个、开工率X％，特
别是应开工未开工项目高达X个、占比达X.8％。二是项目建设
欠进度，截至目前，X个子项目中，超进度项目X个、占
比X％，达进度项目X个、占比X％，不作评估X个，欠进度项目
高达X个、占比X％，接近年度重点项目总数的X。三是项目投资
支撑弱，2021年全区完成重点项目投资X亿元，今年1－10月全
区仅完成重点项目投资X亿元（占年度计划投资的X％），仅占
去年全年的X％，差距高达X亿元，导致X月全区固定资产投资增
速低于全市X个百分点，居全市第X位。
第二，全力推进、全力开门。当前距离一季度结束不到1个
月时间，时间特别紧、差距特别大、任务特别重，我们必须拿
出决战行动、开出最大马力、全力冲锋冲刺。一要紧盯拉练
抓项目。全市项目拉练既是工作检查、又是干部检阅、更是作
风检验，事关干部形象、事关顺庆荣誉。截至目前，在X个拟拉
练项目中，除去X不作评估外，欠进度项目高达X个。项目拉练
看什么？看哪里？是我们必须思考、必须回答好的现实课题。
各项目牵头领导和责任部门务必紧起来、动起来、跑起来，全
力以赴围绕拉练项目转、扭住拉练项目抓、盯住拉练项目
干，坚决确保拉练项目如期完成、完美呈现、精彩亮相。二要
紧盯开工抓项目。目前“三区三线”划定成果已经出来，请X同
志牵头，X负责，抓紧推进X报征，尽快完成西河生态旅游快速
通道建设等项目基本农田调规。针对需省市区上会研究审定导
致进度滞后项目，各项目牵头领导要加快完成上会资料，积极
对接沟通，力争尽快过会。针对因规划设计、环境评审、施工
许可办理等导致前期工作耗时过长的重点项目，各项目牵头领
导、责任部门要专题研究，跟踪协调推进难题，力争尽快完成
开工准备、进场施工，原则上所有年度用开工项目必须在X月中
旬前开工建设。三要紧盯进度抓项目。针对因高温限电导致进
度滞后的项目，要督促项目施工单位合理组织人力物力、配齐
机械器具，抢抓晴好天
