党委书记在干部任前廉政讲话 此次干部选拔任用，涉及人员多、时间紧，敏感度强、关 注度高，事关队伍长远发展和干部切身利益，意义十分重要。 局党委严格按照总队党委规定的程序标准和要求组织实施，通 盘考虑当前和今后一个时期局中心工作和队伍建设实际，充分 酝酿、慎重研究，力求“选拔任用过程更加透明、选人用人导 向更加鲜明、干部队伍结构更加优化”。此次选拔调配后，机 关科室人员进行了补充，新老搭配专业互补，各级班子结构更 趋科学合理，领导干部队伍更加年轻而富有活力，为进一步开 创全市消防工作和队伍建设新局面奠定了坚实的组织基础。 一是加强前期调研，坚持公平、公正、公开的组织原 则。局政治部无论从前期方案制作、选拔程序实施、后期干部 调配等环节都做了大量细致的工作，充分发挥大队党委、队站 干部组织作用，把谈心谈话工作贯穿始终，统筹的也很全 面，做到了客观准确、完整具体，全程可追溯、可倒查。在方 案制定上，局政治部在起草制定方案的同时，积极征求x局党委 委员意见，多次向总队请示，征求总队政治部门审核，最终确 定局选拔方案，经局党委审议通过后在局信息网上及时进行了 公布。在选拔开展中，局政治部综合各大队、联系点领导或业 务工作分管领导推荐情况，确定优秀干部候选对象，征求局纪 委意见，对参加提拔对象个人业绩、支部组织评议情况进行了 公示，公开了选拔指数，为全体干部能够客观、准确、系统地 评价提供了重要依据。在确定优秀干部和考察对象时，优先提 拔使用党委意见相对集中、上下公论认可、工作实绩突出的干 部，党委班子成员推荐未达到一半的，或群众公认度不高 的，或双主官均未推荐的，不得提拔使用，局按照此次干部选 拔任用标准条件先后确定了优秀干部、初步人选和考察对象。 二是结合工作实际，坚持配齐配强配优的工作思路。基层 大队全部实体化运行，鉴于前期中央编办已为化工园区增设专 项编制，考虑到当前防火灭火和队伍建设的现实需求，结合编 制实力、队站布局等情况，经局党委研究，实体化运行高新技 术产业开发区、柳城经济开发区消防救援大队，配齐配强大队 主官，局所有编制大队均实体化运行。 此次干部选拔调配，局班子成员讲政治、顾大局，各级干 部讲规矩、守纪律，体现出了很好的政治素养。我刚到局工作 三周，对很多同志还不是很熟悉，尤其是基层队站的同志，希 望大家理解。到局后，有的干部想直接找我汇报思想和个人进 步意愿，大家的心情可以理解，但程序上欠妥，要按程序、讲 规矩，不能越过大队党委、不能越过局分管领导，这一点希望 大家以后要注意。下步，局将进一步完善干部考核评价体 系，有效发挥考核“指挥棒”和政治监督“方向盘”的作 用，对考核排名靠前、比武竞赛靠前、检查评比靠前的集体和 个人予以奖励，对因个人原因影响局业务考核、比武竞赛、检 查督察等成绩和排名的干部要下队锻炼或跟班学习，对因推进 工作不力、工作不能同心同向、步调不一致的个别单位主官要 调整交流或组织处理，对有令不行、有禁不止、顶风