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在办公会议听取央企助力签约项目进展情况汇报时的讲话

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在办公会议听取央企助力签 约项目进展情况汇报时的讲话 今年以来,我省与X家央企对接了X个合作项目,涉及产业 发展、乡村振兴、基础设施三大类,其中产业发展X个项目、投 资额X亿元,乡村振兴X个项目、投资额X亿元,基础设施X个项 目、投资额X亿元。今天召开省长办公会,主要是听取近期项目 推动落实情况,梳理查找项目推进中存在的问题,推动签约项 目尽早落地、尽快建设、尽早见效。 刚才,从大家的发言中,看到了央企、地方政府大抓项目 的信心和决心,听出了加快项目建设的急迫声音,同时也感受 到了大家心往一处想、劲往一处使,加快X发展的浓厚氛围。对 大家发言中提出的一系列具体问题,省政府国资委和省直各相 关部门、各市州要高度重视,尽快把问题解决好。沛兴同志也 讲了很好的意见,我完全赞同。下面,我再强调三点意见。 一、要高度重视,积极对接。开展央企与X全面对接,是省 委省政府今年经济工作的“重头戏”,是X发挥优势、突出特 色、加快发展的重要力量,也是转变政府职能、改善发展环 境、建设服务型政府的重要抓手。X月X日中央企业助力X乡村振 兴和高质量发展座谈会召开以来,企地双方高度重视、迅速行 动,通力协作、密切配合,特别是项目实施单位、央企在甘单 位向内使劲、主动作为,项目总体推进顺利、成效明显。目 前,存在的主要问题就是进展不平衡,快的地方开工率已达 到X%,慢的地方开工率还不足X%,这其中既有要素保障不到位 的问题,也有服务提供不及时的问题,最关键的还是用地问 题,这方面请省自然资源厅抓紧研究解决。 大家一定要知道,企地双方在推动发展上的目标是一致 的,那就是互利双赢。大家一定要清楚,X是央企生存发展 的“土壤”,央企是X高质量发展的“种子”,只有“种子”生 根发芽、开花结果,X才能实现高质量发展;只有“土壤”肥 沃,“种子”的作用才能充分发挥。X有些指标之所以在全国排 名靠后,主要原因是产业发展不够、市场主体不多等,归根结 底还是发展不足,表现为“三个不平衡”,即城乡发展不平 衡、区域发展不平衡、产业发展不平衡,这是X最大的省情。产 业、企业的发展程度不仅影响一个地区的经济社会发展水 平,也影响一个地区民生问题的解决水平。只有加快产业发 展,才能真正汇人气、聚财气、增收入。目前,我省有X户全级 次中央在甘企业,都是加快X发展的“发动机”,如果 这X台“发动机”都充分运转起来,那我们的发展就会大不一 样。今年以来,省委省政府以前所未有的力度开展全面对接、 实施企地合作,采取“一个项目一个专班”“一月一联 系”“一季一协调”“半年一汇报”“部门协同推进”“项目 推进工作考核评价”等措施,正是政企紧密携手、共促项目实 施的机制,相信这会是一剂“灵丹妙药”,其目的就是使这 些“发动机”高效地运转起来,所有签约实施的项目就是 让“发动机”高速运转的“燃料”。各地各部门必须主动和企 业对接,主动上门全面了解企业的运营情况以及项目的推进情 况,精心做好对接服务,真正把“产业第一、服务企业”的理 念贯穿于服务型政府建设全过程,渗透到各级干部的骨子里。 二、要明确导向,联合攻坚。在推动项目落地、开工投产 的过程中,有许多难题需要各级政府及其部门协调解决。要坚 持以问题为导向,在不断解决问题的过程中推动发展。每一个 结对部门对企业提出的项目建设问题,都要立足于尽快解 决,认真研究,迅速行动,务求实效。归结起来,企业在推进 项目建设中的问题主要有四类:第一类是与政府部门打交道存 在的问题,包括行政许可、行政审批、行政监管过程中存在的 问题;第二类是企业与金融、供地、供电、供水、供气等单位 打交道存在的问题;第三类是企业与周边各类组织和个人打交 道存在的问题;第四类是企业自身经营过程中存在的问题。第 一类、第三类问题是政府及部门职能范围内能够解决、必须解 决的问题,第二类问题政府及其部门要积极协调解决,第四类 问题企业要根据市场变化,积极作为、自力更生、自主解决。 能不能高效解决第一、二、三类问题,是检验各级政府及部门 政务服务能力、水平的重要标准。各地各相关部门要进一步解 放思想、改进作风、创新方式,积极为企业的发展特别是项目 的实施排忧解难,为市场主体的发展壮大提供优质高效服务。 当前企地合作在项目推进过程中不同程度存在一些 问题,有的地方部分签约项目迟迟不能落地,部分落地项目迟 迟无法开