企业党建文稿汇编（9篇）（202403） 目录 1. xx省属企业夯实发展基础 增强转型后劲 2 2. xx集团：构建核心竞争优势 促进企业高质量发展 6 3. 发展新质生产力要找准着力点 13 4. xx集团推动数字化转型 当好数实融合“排头兵” 15 5. 坚持党建引领企业文化建设 在发展中讲好中国故事 17 6. xx：深入实施价值创造行动 加快建设世界一流信息服务科技创新公司 22 7. xx省国资系统聚焦新质生产力 助力高质量发展 26 8. xx打好能源保供“组合拳” 服务经济开新局 29 9. 深耕蓝色国土 全力以赴为建设海洋强国贡献海油力量 31 xx省属企业夯实发展基础 增强转型后劲 xx集团—— 以“新”提“质”激发澎湃动能 装车忙碌不停，发运奔驰不息。日前，随着“滴”声指 令，太重智能高端装备产业园区内，百台自主研发设计的剪叉 式高空作业平台批量发往用户；走进太原重工轨道交通设备有 限公司，车轮厂二线检测线现场数十台机械臂上下飞舞，一枚 枚合格检验标志印上产品，随即全生命周期可追溯的车轮将发 往海外。积聚发展强劲动力，一季度，太重集团奏响全面开工 实干的“春之序曲”。 坐标xx转型综改示范区潇河新兴产业园区，壮美的“十里 太重新城”已初具规模。“打造新太重、建设新园区、展现 新面貌、创造新业绩”，今年，该集团提出思路，着力实现 振兴崛起太重梦。“新”是关键任务。今年，太重集团坚持因 地制宜发展新质生产力，聚焦“改造升级传统产业、巩固延伸 优势产业、培育壮大新兴产业”三个重点，将奋力完成“一增 强、两完成、三提高”全年目标，走好太重特色新型工业化 之路。全局由此而动，太重集团围绕“高端化、智能化、绿色 化、国产化”产品定位，进一步推动产品结构优化升级，打 造“3+5+3”产品布局，做强传统产品、做优战略性新兴产品、 做精批量产品，塑造更多发展新动能新优势；进一步加强风 电装备产业链、高端装备制造产业链协同发展，带动上下游 企业共同成长，提升产业链整体竞争力；进一步深入推进转 型项目，充分发挥智能高端装备产业园区项目、液压挖掘机园 区项目的主战场作用，积极推动提质增效扩量项目建设、组织 好在建项目，打造好新建项目；进一步扎实推进数实融合，以 打造“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”为牵引，推动 产业数字化，培育数字化示范产品。从春天出发。太重集团 以“新”提“质”，多个“首次首款”标杆产品让用户耳目 一新、与市场“双向奔赴”，全力打造先进装备制造产业集 群，为谱写中国式现代化xx篇章作出太重贡献。  xx燃气集团—— 上下同欲 打造绿色能源企业 华新燃气集团重组三年以来，资产总额增长200余亿元，资 产负债率下降近3个百分点，经营质效实现稳步提升。 该集团坚持做强做优做大燃气主业，上游持续加大增储上 产力度，2023年煤层气产量同比增长12%；中游不断优化燃气管 网布局，形成了纵穿南北、横贯东西的“三纵十二横”管网格 局；下游全方位拓市增量，2023年销气量同比增加3.54亿立方 米，连续三年实现大幅增长。 积极推动新兴产业延链补链强链，应县生物质能项目全面 投产运行，实现沼气入网、沼液还田，成功突破微藻固碳技 术，构建起环境保护、甲烷控制、清洁能源、种养循环、生物 固碳“五位一体”的产业体系。山阴生物质能项目签约落地、 临汾地热能项目投产运行……新能源产业行稳致远。 华新燃气集团相关负责人表示，2024年，该集团将在深 化转型中不断提升经济运行的“含金量”“含绿量”“含 智量”，强化人才和纪律两个保障，强化科技创新、产业 控制、安全支撑三大功能，务实高效推进“九个聚焦、九个 突破”：聚焦主责主业，推动现代化产业体系建设取得新突 破；聚焦转型发展，推动新兴产业培育取得新突破；聚焦产 业需求，推动高水平开放合作取得新突破；聚焦提质增效，推 动效益化发展取得新突破；聚焦关键领域，推动深化改革取得 新突破；聚焦瓶颈制约，推动科技创新取得新突破；聚焦“三 支队伍”，推动人才队伍建设取得新突破；聚焦本质安全，推 动“平安华新、华新平安”建设取得新突破；聚焦“六大工 程”，推动高质量党建取得新突破。上下同欲、团结奋进，不 断开创华新燃气集团高质量发展新局面，加快建设一流现代化 绿色能源企业。 xx建投集团—— 奋楫向前 推动生产方式变革 不负春光加速跑，全力奋战开新局。太原武宿国际机场三 期改扩建工程建设现场，停车楼、综合交通中心、T3航站楼东 西指廊等建筑施工有序推进。汾酒2030技改原酒产储能扩建项 目（一期）完成清表114万平方米，地基处理进度达92%，永临 结合综合管廊施工完成80%……xx建投集团各项目现场处处奔涌 着奋斗的激情。 2023年，该集团高质量发展迈出了坚实步伐，主要经济指 标保持稳健增长，转型发展积厚成势，市场开发再创新高，全 年新签合同额完成3881.69亿元。瞄准建成世界一流企业的发 展目标，xx建投集团奋楫向前。“2024年，集团将贯穿高质 量发展一条主线，聚焦增强核心功能和提高核心竞争力两个重 点，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，强化 授权搞活、监督考核和帮扶服务三大抓手，重点攻坚七个难 题，做好七个统筹。”xx建投集团日前召开二届一次职工代 表、工会会员代表大会，部署2024年重点任务。 据了解，该集团将聚焦主责主业，加大科技创新力度，加 强管理降本增效，提高劳动生产效率和经济效益，不断强化 现金流管理，全方面提高风险防范能力，加快实现高效益、高 品质、高效能、高效率、低风险的高质量发展目标。在发展方 向上，锚定绿色化、智能化、工业化、数字化转型方向，加快 培育发展新质生产力，积极探索绿色建筑、“零碳”建筑、低 能耗住宅、智慧交通、智慧城市建设等业务领域，充分发挥装 配式园区优势，推动以工业化升级变革生产方式，提高劳动效 率，推动企业升级。为充分发挥省属建筑龙头企业在产业链中 的支撑带动作用，xx建投集团将重点精耕细作四大板块，全面 提升五方面能力。施工板块提升工程总承包EPC能力，实现稳规 模、提质效。转型业务板块提升项目策划能力和商业运营、产 业运营能力，实现促增长、增利润。专业咨询设计板块提升全 过程咨询服务能力，实现强牵引、拓空间。产业金融板块提升 金融服务主业的直接融资以及帮助集团投资项目策划融资方案 的能力，实现优服务、促发展。 xx集团：构建核心竞争优 势 促进企业高质量发展 主题教育开展以来，xx集团（以下简称xx）党委牢牢把 握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将主题教育 作为推动高质量发展的有力抓手，深入贯彻落实习近平新时代 中国特色社会主义思想，企业的活力、控制力、影响力不断增 强，各项工作有序展开、扎实推进，为服务构建新发展格局、 积极推动港口高质量发展，奋进新征程、建功新时代提供强有 力的政治引领和政治保障。 坚持不懈用党的创新理论武装头脑，增强学习贯彻的政治 自觉、思想自觉、行动自觉 坚持学深悟透，做到融会贯通、学以致用。坚持读原著、 学原文、悟原理，坚持多思多想、学深悟透，全面学习领会 习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、 实践要求，做到整体把握、融会贯通。面对错综复杂的国际国 内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的 风险挑战，突出精研细读深学，领导班子带头学，加强思想精 髓的领悟和科学理论的转化运用。主题教育期间，xx在着重解 决突出问题和国资国企领域重点问题的基础上，聚焦建设世界 一流海洋港口、争创世界一流企业和推进山东半岛世界级港口 群建设等方面，设置学习环节、重点交流问题，以集团公司中 层副职级以上干部为重点开展多元化研学交流。着重抓好党的 创新理论宣讲，从党组织书记、宣传干部、劳模工匠、科技标 兵、优秀青年、退休老同志等群体中择优组建巡回宣讲团，由 集团公司党委宣传部部长、四个港口集团党委副书记带队，用 鲜活的案例、生动的语言，开展各类宣讲活动300余次，推动党 的创新理论进基层一线、进员工头脑，引导集团公司全体员工 进一步勇担使命、奋发有为。组织前往中共青岛党史纪念馆、 马克思主义情境教学基地实地接受党性教育，组织1.3万余名党 员接受革命传统教育，切实增强主题教育的实效性感染力。 坚持问题导向、深入基层一线开展调查研究。充分利用调 查研究这个“传家宝”，注重从实际出发，在全面学理论、系 统找方法、深入解难题的基础上，推动调研成果转化为解决问 题的具体行动，不断提升主题教育整体效果和质量。xx以服务 全国全省发展大局为己任，研究出台《关于大兴调查研究 奋 力推进世界级港口群建设的实施方案》，确定“在完善公司治 理中加强党的领导”“加快推进世界级港口群建设”“打造依 托港口的一流的供应链综合服务体系”等16个重点调研课题。 综合运用蹲点调研、分层座谈、随机走访等方式，一竿子插到 底了解实情，带着问题解剖麻雀，深入港口、板块基层单位调 研，切实查清查透基层实情、突出问题。推进调研成果落实落 地，印发《xx集团有限公司关于构建核心竞争优势 推进“双一 流”建设的意见（试行）》，将“依托港口的一流的供应链综 合服务体系”作为xx加快高质量发展、争创“双一流”的总方 向、总抓手。 坚持刀刃向内，深查细照推进检视整改。坚持把问题整改 贯穿始终，聚焦实际工作和现实问题，以自我革命精神、从 严从实作风、科学有效方法抓整改，不断用解决问题成效强 化主题教育效果。主题教育期间，聚焦理论学习、政治素质、 能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面的突出 问题和党的领导融入公司治理不够有效、风险管控不到位、 整体质效不高等国企领域重点问题，在全面检视整改的基础 上，系统梳理发现的问题，共计检视查摆问题148项。注重标 本兼治，将检视整改与建章立制结合起来，截至目前，针对检 视发现的“工程精细化管理水平需要再提升”“审计成果运用 不到位”“外事管理标准化方面存在短板”等问题，制定印发 《建设工程设计变更和现场签证管理办法》《进一步加强审计 工作的意见》等制度文件，建立完善外事管理标准化等流程机 制。主题教育开展以来，集团公司层面共计建立制度化长效机 制17项，各直属单位建立制度252项，持续通过建章立制固化整 改成效，确保整改工作常态长效。 坚持不懈用党的创新理论指导实践，构建核心竞争优势加 快“双一流”建设 树立和践行正确政绩观，更加服务和融入新发展格局。更 好融入新发展格局。深度融入“一带一路”、更好服务黄河 重大国家战略，畅通国际陆海大通道，建设“依托港口的一 流的供应链综合服务体系”，加快建设东北亚国际航运枢纽中 心，形成覆盖山东、辐射沿黄、直达中亚、欧洲以及东盟的海 铁联运物流大通道。更优服务经济社会。举办2023济南?服务 黄河流域高质量发展研讨会、山东省三区互融推进会、2023青 岛?黄河流域陆海联动高质量发展研讨会，不断强化与省内各 市的战略合作，新设立9个省内代表处，实现16地市权属机构 全覆盖。承办山东省“三区互融”推进会，集中签约园区项 目61个，带动更多高端产业落地、吸引更多优势资源集聚，港 产城发展格局相得益彰。主动服务全国统一大市场，高效联动 沿黄经贸。更好服务生态保护。强化污染防治，开展挥发性有 机物专项治理，推动污水溯源和处理回用，港区环境空气质量 监测指标较去年同期改善23.87%，港区中水用量提高12.6%。新 增港区换电站、港区光伏发电、新能源运输车辆投入使用。新 增绿化面积约58万平方米，新增口袋公园64处，多个权属单位 荣获“绿色港口”“亚太绿色港口”称号，“园林式港口”建 设“一年起势、两年建成、三年优化”取得阶段性成果，全力 助推“双碳”战略在xx落地落实。 推动港口转型发展，加快建设世界一流的海洋港口。以 实干创造新业绩。扎实开展“十大攻坚行动”“十大提升行 动”，上半年集团公司完成货物吞吐量同比增长7.7%；完成集 装箱同比增长11.4%。原油吞吐量同比增长12.5%，煤炭吞吐量 同比增长19%，各项业绩指标较高完成计划进度，顺利实现“双 过半”，为全年发展目标的实现奠定了坚实基础。推进建设世 界“双一流”建设。发力标准化建设攻坚行动、治理现代化攻 坚行动，加快构建产权更加清晰、权责更加明确、管理更加科 学的现代企业制度，落地实施首个风控、合规、内控“三位一 体”全面合规风控体系。加快数字化转型和信息科技融合创 新，启动“六大智慧”重点项目，全面赋能xx“双一流”建 设和供应链综合服务体系建设，青岛港自动化码头成为全国 首个“双五星”港口。四大港口集团协同联动、抱团出击，在 航线、泊位等统筹调配基础上，联合开拓晋陕豫地区货源，港 口与板块握指成拳、相向发力，联合开航线、畅通道、强链 条、提服务，不断开辟增量新空间，xx全链条服务优势更加凸 显。建设大宗商品“全链条贸易服务集采平台”，创新打造集 供应、销售、船运、集采、监管等一站式综合服务模式，为综 合航运枢纽建设提供了有力支撑。持续扩大交流合作。积极践 行“一带一路”倡议，加快海外布局，揭牌成立xx东南亚、欧 洲区域公司、驻哈萨克斯坦办事处，积极组织专场推介，累计 吸引120余家当地政府机构、协会组织和物流、贸易等相关企业 到场参会，持续强化物流、贸易、航运、海外等资源联动，加 快落地跨境贸易物流电商等新兴业务，xx的国际化持续加速。 强化宗旨意识，全心全意依靠职工办企业。群策群力谋发 展。开展“我为发展献良策、解难题、建新功”活动，广大 干部职工聚焦“如何打造‘依托港口的一流的供应链综合服 务体系’”等16大领域45项重点课题，围绕安全生产、技术创 新、人才培养等各项工作，积极贡献真知灼见1.3万余条，各 直属单位择优向集团公司推荐“金点子”683条，掀起人人心 系发展、岗岗献计献策的热潮。学以致用解难题。“我为发展 解难题”活动聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高 质量发展，锚定“走在前、开新局”，各级党员干部深入查摆 制约高质量发展的瓶颈问题，层层梳理“我为发展解难题”事 项4215项，有针对性地列出创新举措，明确完成期限，逐项抓 好落实。以学促干建新功。“我为发展建新功”活动结合“聚 力攻坚当先锋 岗位创效比作为”群众性主题劳动竞赛同步推 进，各基层单位广设竞赛台、龙虎榜，广泛开展形式多样、内 容丰富的攻关赛、夺标赛、对标赛等，带动广大党员干部职工 在全面攻坚赛道上奋进争先，在xx高质量发展进程中建功立 业。 坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持之以恒以高质量党 建引领保障港口高质量发展 健全党的全面系统整体领导的工作体系。教育引导广大党 员、干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始 终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保国有 企业国有资产牢牢掌握在党的手中。健全中国特色现代企业治 理体系，落实“两个一以贯之”的重要要求，推动党委发挥 领导作用与其他治理主体依法行权有机统一、党管干部党管人 才与市场化选人用人有机统一、党组织设置与企业管理架构运 行有机统一、思想政治工作与企业文化建设有机统一、党内监 督与企业内部监督有机统一、党建责任与经营责任考核有机统 一。健全落实管党治党要求的责任体系，牢牢抓住党建责任制 这个“牛鼻子”，用好考核评价这个“指挥棒”，积极探索党 建责任制考核、经营业绩考核、领导干部综合评价同步实施、 有效联动、交叉印证的方式，着力构建企业综合评价体系，督 促领导人员把管党治党、治企兴企责任一并抓在手上、扛在肩 上。夯实基层基础，深入推进“党旗在基层一线高高飘扬”活 动进码头、进项目，在聚力攻坚中充分发挥党员先锋模范作 用。深化基层党建创新提升工程，开展五星党支部评定和质 效评估，巩固拓展“一对一”结对共建成果。成立集团公司党 建研究会，健全“一支一品”与“一司一品”联创机制，完善 党建品牌矩阵，拓展党建引领发展的“引擎”作用。 真刀真枪开展专项整治。坚定不移推进全面从严治党，坚 持锁定“三不”、强基固本、精准施策，推进“十廉工 程”，打造“清廉山港”。持之以恒正风肃纪反腐，严格执行 中央八项规定及其实施细则精神，锲而不舍纠“四风”树“新 风”，严肃查处重点领域腐败问题和基层“微腐败”，深化 投资领域突出问题专项整治。主题教育期间，xx开展“靠企 吃企”问题专项整治，排查梳理廉洁风险点涉及领域，制定管 控措施，持续推动系统施治。开展企业层级压缩专项整治，通 过“一企一策”，提高决策效率，降低决策成本。对长期亏 损、非主业、与产业链无关等企业制定三年内清退时间表，加 快退出步伐，压减亏损企业户数。 构建彰显国企先进精神的价值体系。发挥企业文化导向、 凝聚、激励作用，实施xx精神培育，积极构建体现xx精神、价 值和力量的企业文化，系统建设网上网下一体、内宣外宣联动 的媒体矩阵，汇聚推动港口改革发展磅礴力量。发力一体化文 化内塑，坚持一元标准，规范文化体系、强化文化宣贯，对内 凝聚“一家人”亲情合力，对外讲好“山港故事”。发扬思想 教育传家宝优势，建设“云上山港”，打造形势任务教育“指 尖课堂”，深化“建言献策”活动，引导广大干部认清形势、 统一思想，攻坚克难、奋勇争先。实施品牌推树工程，大力 挖掘典型人物，以文化凝聚力赋能改革发展，持续放大xx品 牌效应。严格审核把关，坚决防止“低级红”“高级黑”，对 内加强正面宣传和舆论引导，对外扩大影响、展示形象。充分 发挥“一报、两微、两网、三视”自有平台，从宣传阵地、宣 传报道、舆论引导等多方式进行宣传，打造全方位宣传矩阵。 主题教育期间，刊发主题教育有关宣传稿件，开设“争创一 流”“智慧绿色”“创新发展”等线上宣传专栏，多层次、多 角度宣传全港主题教育进展成效和典型案例，多措并举、多点 发力，营造主题教育浓厚氛围。 发展新质生产力要找准着力点 今年全国两会期间，习近平总书记三次参加团组活动，都 强调发展新质生产力。新质生产力正在成为推动经济高质量发 展的重要着力点，各地区、各部门以及各行各业都在研究如何 开拓思路，发展新质生产力，向“新”而动。 发展新质生产力需要不断深化认识，共同努力，推动实 践。新质生产力不仅是生产力理论的重大创新，更是生产力领 域的重要变革，涉及重组要素资源、重塑经济结构，是激发新 的动能、改变竞争格局的关键力量。集中精力推动科技创新、 集聚资源推动科技创新，就能够促进新质生产力加快发展，促 进高质量发展不断取得新的突破，就能够在保持经济长期向好 基本趋势的同时，打开高质量发展的新空间。 无论是理论上还是实践中，新质生产力都有明确的内涵 和外延，不能把什么想法、什么举措都披上新质生产力的外 衣，甚至不顾实际条件，硬往新质生产力上面靠。套概念、讲 空话、喊口号……对新质生产力的泛化和滥用，不仅容易迷失 发展方向，更会错失发展机遇。 新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、 生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合 新发展理念的先进生产力质态。需要我们牵住创新的“牛鼻 子”，挖掘和发展符合高效、智能、绿色、可持续等特征的 新业态新模式，进行生产方式、组织管理的全面革新，推动经 济发展方式转变。如果忽略新质生产力的边界和特征，把七七 八八的工作都纳入进来，就很难抓住主要矛盾带动全局工作。 各地各行业抢抓机遇，对发展新质生产力有迫切感和行动 力，这是值得肯定的。但同时，我们对发展新质生产力，既 要有足够的热情与敏锐，也要保持必须的清醒和冷静，明确本 地发展定位，因地制宜，找准着力点，谋定而动。有些地方在 发展新质生产力方面已经有成熟的条件，并取得一定成果，可 以出大力、挑大梁，而有些地方则需要进一步培育和壮大产业 基础，优化调整要素配置，发展新质生产力将是一个比较漫长 的过程。要根据各地差异、发展实际，充分挖掘地方的发展潜 能和优势，客观看待区域发展落差，把本地特色传统产业改造 好，稳扎稳打夯实现代化产业体系基底，真正实现发展动能的 转变，有力助推经济高质量发展。 xx集团推动数字化转型 当 好数实融合“排头兵” 数字化转型是抢抓时代机遇的战略选择。作为交通基础设 施领域的头部企业，xx集团已经构建起门类齐全、基础雄厚、 结构完备的现代交通产业体系，推动实体产业与信息技术深度 融合，意义重大。 近年来，xx集团坚持智慧化赋能，高速公路“建管养运 服”实现全链条智慧升级，为公众提供更高效、更安全的出行 保障。济青中线济潍段胡山隧道建设过程中，8000多个隧道构 件的规格、结构、尺寸，在项目BIM协同管理平台一目了然；淄 博西、崮山等智慧云收费站，整体通行效率同比提升30%以 上；在指挥调度中心，路网管理智慧大脑可在毫秒间完成数 据智能分析，同步对异常情况自动报警和应急救援资源自动调 配…… 高速路网不断延伸，数字化网络铺展开来，产业数字 化“新引擎”正逐步激活。下一步，xx集团将聚焦高速公路全 产业链，着力推进工程数字化，广泛应用新一代信息技术，拓 展无人化施工场景，提升设计、建设、管理智慧化水平。推 进养护数字化，完善养护智慧管理系统，加大智能化养护装 备推广力度。推进运营数字化，持续升级“路网管理智慧大 脑”，增强智能感知、决策、调配能力。推进服务数字化，优 化“出行大数据系统”，完善“智慧出行”新媒体矩阵，提供 伴随式、个性化信息服务。 不仅仅在高速公路建设和管理方面，数字技术与实体产业 深度融合的场景已然遍布各业务产业。这一进程中，xx集团以 路为基，重点突破，深挖数据价值，在智慧交通、数据资产 运营等领域催生出新动能、新业态、新模式，实现“数字产业 化”和“产业数字化”的双轮驱动。 以ETC产业为例，xx集团在全国首创ETC互联网发行模 式，ETC总发行量超3000万。为将ETC数据优势转化为市场优 势，实现价值创造，创新开拓无感加油、智慧停车、智能洗车 等综合服务，构建全国领先的ETC产业生态圈，将ETC应用场景 从“路上”延伸至“路下”。除此之外，智慧大脑、云收费、 智慧隧道等代表科技“硬实力”的智慧交通解决方案，在国内 多个省份得到推广应用。 围绕数字产业化，xx集团坚持以实际应用需求为导向，大 力发展专业化、个性化数据服务，实现数据资产变现。在ETC领 域，大力拓展“ETC+”产业生态圈，持续提升ETC的行业首位 度。依托核心优势业务，搭建产业互联网平台，为产业链上 下游实体企业提供信息撮合、交易贸易、物流仓储等全方位服 务，掌控产业链话语权，打造数字经济新优势。 面向未来，数字化转型还离不开数字新基建的坚实基础。 在这一领域，xx集团将加强新一代数字基础设施建设，建设行 业级数据中心，打造“物联中台、GIS+BIM平台、AI平台、财务 平台”等四大基础能力平台，探索搭建交通行业大模型，让数 据“跑得快”“汇得全”“存得好”“算得准”。 坚持党建引领企业文化建 设 在发展中讲好中国故事 ——关于xx企业文化建设的实践与启示 xx运输有限责任公司（以下简称xx有限公司）作为国有大 型集装箱运输企业，坚持以党建引领企业文化发展，推出了 中欧班列、铁海快线、多联快车三大品牌，打造了中欧班列 这一推进“一带一路”建设的重要标志性成果和旗舰项目，并 于“一带一路”国际交流中传递文化自信，讲好中国故事。  发展背景 xx有限公司成立于2003年，发展于祖国改革开放力度加 强、经济快速增长的历史背景之下，是国有企业走向国际，打 开国外市场的典范。 随着社会环境、国际环境发生深刻变化，xx公司作为国有 企业、国之重器，充分适应国民经济发展现状，坚持在党的 领导下进行企业发展建设，聚焦党中央重要决策进行企业规 划，服务中心任务，发挥自身优势，不断推进企业高质量发展 迈上新台阶，实现了将党的领导融入国有企业治理实践之中。 1.坚持将党的领导贯穿于发展始终，加强政治建设 xx公司多年来坚持党建引领，把政治建设放在首位，全面 落实党的政治建设总体要求，加强政治理论、业务知识等方面 的学习，持续增强公司干部职工政治自觉、思想自觉和行动自 觉，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个 意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在社会发展 进程中，始终围绕党中央决策部署发展业务。 2.聚焦企业现代化治理体系构建，持续深化改革 xx有限公司深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要 指示批示精神，紧密结合生产实际，完善企业制度、提升依 法治企能力、强化基础管理，促进治理效能提升，抓好企业文 化、人才队伍、企业与职工命运共同体建设。坚持将发展融入 祖国发展建设征程，全力推动中欧班列质的有效提升和量的合 理增长，确保党中央决策部署在公司落实落地，驱动公司向着 世界一流现代物流企业